如何與這對孿生兄弟和平分手呢？按照阿呆現(xiàn)在支付給文俊和文雄的工資已經(jīng)高達(dá)50萬年薪，以這樣的年薪他可以輕松找到更杰出的經(jīng)理人。為了找到圓滿分手的答案，2009年剛做完“頭牙”（農(nóng)歷二月二），阿呆就從緊張的工作日程里每月抽出3天時間到李嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學(xué)院《后EMBA人文課程班》上課，為此，他支付了30萬元學(xué)費(fèi)。頭二個月，即使坐在課堂上，他也是顯得一臉茫然。五一勞動節(jié)以后，學(xué)校請來了一位世界心理學(xué)大師——美國存在•人本主義心理學(xué)代表人物柯克•施奈德教授（是中國通）。臺下聽課的30多位學(xué)員，都是來自全國各地的企業(yè)精英和政府職能部門的高管。為了提升學(xué)員們上課的積極性，校方特意盛情約請聯(lián)想控股董事局主席，資深企業(yè)家柳傳志先生前來為施奈德教授捧場。 　　為了提高大家聽課興趣，老師特設(shè)了一節(jié)體驗課，教授將在教學(xué)現(xiàn)場為學(xué)員解決生活中或工作中遇到的煩惱。老師話音剛落，陳志武先生就一臉苦惱地走上了講臺。 　　阿呆說：“我的公司有二位元老，一個叫文俊，一個叫文雄，他們自打創(chuàng)業(yè)就一直跟隨著我攻城掠地，當(dāng)初如果沒有這二個人的支持，老板本人將會吃更多的苦頭。今天，我的企業(yè)已發(fā)展壯大了，文俊和文雄雖然只有30歲，但他們對我未來的發(fā)展已經(jīng)不太重要了?？墒侨ツ晡惭赖臅r候，文俊和文雄竟然讓我兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段的一個承諾——贈送10%的企業(yè)股份給他們。贈送的原因是，他們二人曾經(jīng)以半年不領(lǐng)薪水的方式幫助我渡過了一段難熬的日子。而且，這只是一個口頭上的承諾，也沒有其他人在場，我完全可以不認(rèn)賬。但是，不認(rèn)賬將導(dǎo)致大量商業(yè)秘密被公開。文雄威脅的話是這么說的——陳叔如果您不認(rèn)賬，我們就只能舉報公司的問題和您本人的問題！”說完阿呆以求救的眼光看著教授，他問：“我如何才能與文俊和文雄，安全的、友好的、和諧的分手呢？” 　　施奈德教授故意停頓了一下，說：曾有記者問我的朋友李嘉誠先生，做人成功的要訣是什么？李嘉誠說：“我認(rèn)為做人成功的重要條件是——讓你的敵人都相信你。而要做到這樣的境界，只有誠信，只有說到做到。我答應(yīng)的事，明明知道吃虧了都會做，這樣一來，很多商業(yè)上的事，人家會說李嘉誠答應(yīng)的事，比簽合約還管用?！焙髞硪晃焕罴握\過去的競爭對手想開發(fā)一個巨型項目，結(jié)果這位董事長開出優(yōu)厚條件誠邀李嘉誠合作，他的部下不解的問，“為何非得與過去的敵人李嘉誠合作呢？”這位董事長答道：“跟李嘉誠合作，合約簽好以后你就高枕無憂，麻煩就沒有了；而跟其它的人合作，合約簽好后，麻煩才剛剛開始?！币驗槟阋坏┑玫搅死罴握\的承諾，你立刻就能預(yù)見到未來的圓滿而美好的結(jié)局。 　　西方人認(rèn)為：立約，是承諾要做的事情，如建立關(guān)系，給于財物，或進(jìn)行交易等等。約定的另一種表述是：信用、規(guī)矩和傳統(tǒng)等。因為“約”是看不見摸不著的，所以人們要將約定的事以文字記載下來，這就產(chǎn)生了合同書、契約文件、備忘錄等。不論是口頭承諾和文字契約，都能帶來一種秩序，使人們能夠預(yù)見到事物的結(jié)果。而不遵守約定，其結(jié)果非常嚴(yán)重，輕則訴訟，重則陰謀陷害，武裝械斗，直至死亡和仇殺。 　　見阿呆已經(jīng)驚得一身冷汗，施奈德教授說：中國有句古話叫“論言如汗”，汗指說出的話絕無挽回余地，就像身體流出的汗一樣，一旦流出來了，就不可能再回到體內(nèi)。正因如此，我們做人就必須講究信用，必須謹(jǐn)言慎行。 　　說到這里，施奈德先生給出了第一層答案——“阿呆必須兌現(xiàn)自己的承諾”。接下來，我們再聽聽教授的下一個答案——“兌現(xiàn)多少，比較合適”。 　　柯克•施奈德教授走下講臺，與阿呆交換了角色。從現(xiàn)在開始教授扮演地產(chǎn)大鱷陳志武董事長，而陳志武則扮演文俊和文雄。以下是他們的對話。 　　教授扮演：陳叔對文俊和文雄說，你們既然還肯叫我一聲“陳叔”，這說明我們之間無論什么問題都可以坐下來協(xié)商，還沒到“出賣朋友”的地步，是不是！因為你們即使出賣了老板，政府也不能幫助你們?nèi)〉?0%公司股份，而且一個男人一旦背上“出賣朋友”的惡名，他也就孤立無援了，沒人敢跟他交往了。你們說是不是！