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張從忠:用利益駕馭對(duì)方,團(tuán)結(jié)95%
2016-01-20 42324

 
 
 

文/張從忠

 

    孔子有一個(gè)學(xué)生叫子夏,他做了山東莒父(今山東莒縣)的地方官以后,向孔子請(qǐng)教怎樣治理政事??鬃诱f(shuō):“利益眾生,施惠于民”。其目的在于讓對(duì)方為他自己的利益著想,而無(wú)條件付出努力,以此掌控對(duì)方。其原理是,只有他人的利益和你的利益,緊緊地綁在一起的時(shí)候,他才會(huì)把你的事當(dāng)成是他自己的事一樣,為你著想。所以,掌控別人的最好辦法就是:“讓他人為自己的利益著想,而為我們付出一切?!?/p>

 

安源工人俱樂(lè)部成立后,毛澤東第三次來(lái)到安源,此行他要為李立三領(lǐng)導(dǎo)的工人俱樂(lè)部解決礦工入會(huì)的問(wèn)題。

俱樂(lè)部成立初期李立三利用黨員和團(tuán)員的社會(huì)關(guān)系,迅速發(fā)展一小批礦工成為俱樂(lè)部的工會(huì)盟員。所以,在對(duì)外宣傳時(shí),就按照人托人、人聯(lián)絡(luò)人的思路進(jìn)行工會(huì)盟員發(fā)展,當(dāng)時(shí)李立三對(duì)外宣傳的口號(hào)是:俱樂(lè)部是“聯(lián)絡(luò)感情、交換知識(shí)”的平臺(tái)。聽(tīng)了這些空話,工人們心想,“聯(lián)絡(luò)感情,工會(huì)肯定不及酒館;交互知識(shí),我們壓根就沒(méi)有知識(shí),拿什么交換?”于是,工人們上班時(shí)一商量決定都不加入,而且一旦加入還面臨得罪礦主的風(fēng)險(xiǎn)。顯然,李立三領(lǐng)導(dǎo)的安源黨組織犯了“脫離群眾”的錯(cuò)誤,因?yàn)樗麄儧](méi)有為礦工們當(dāng)下的切身利益做安排,沒(méi)有考慮到讓礦工們一加入工會(huì)就有好處。

毛澤東之所以能夠找到解決問(wèn)題的方法,不是因?yàn)樗壤盍⑷兄腔?,而是他比李立三更加了解普通礦工家庭的生活形態(tài)。毛澤東到安源以后,立刻帶上李立三深入到礦工們的家里,毛澤東沒(méi)有去勸說(shuō)這些礦工去加入俱樂(lè)部,他對(duì)礦工們說(shuō):現(xiàn)在你們?cè)诎苍促I(mǎi)一石糧食大概要花一個(gè)大洋,而在湖南的耒陽(yáng)一個(gè)大洋能夠買(mǎi)到三石糧食,即便扣除運(yùn)費(fèi)一個(gè)大洋也能買(mǎi)到二石糧食,如果能采購(gòu)到新米,味道更好。所以,我建議我們西坪掌子的礦工家庭先團(tuán)結(jié)起來(lái)集資買(mǎi)糧、買(mǎi)油、買(mǎi)布,把日子過(guò)得更好一點(diǎn)。毛澤東話音剛落,西坪掌子的礦工家庭就全體要求加入??梢?jiàn)毛澤東給礦工們帶來(lái)了立竿見(jiàn)影的好處。

毛澤東對(duì)李立三說(shuō):工人階級(jí)家庭最看中眼前利益,而成立“合作社”組織部分工人家庭集資到產(chǎn)地購(gòu)買(mǎi)米面油和布匹。這樣差不多能支出1塊大洋,得到2塊大洋的生活物資。  經(jīng)過(guò)調(diào)查磋商,安源支部決定開(kāi)辦工人消費(fèi)合作社,李立三為第一任總經(jīng)理。
 
向群眾宣傳的口號(hào)也改為:“加入俱樂(lè)部,可買(mǎi)便宜貨”。為了讓工人們了解購(gòu)買(mǎi)便宜貨的方法,李立三又貼出了一個(gè)新的入會(huì)須知:凡是加入俱樂(lè)部的工會(huì)會(huì)員,可入股發(fā)放購(gòu)貨證,憑此證可到消費(fèi)合作社購(gòu)買(mǎi)油、鹽、米、布、鞋、襪等生活必需用品(這些東西一般比市場(chǎng)上便宜一半或三分之一)。

很快,先期加入俱樂(lè)部的工人家庭從合作社得到了巨大實(shí)惠的消息不脛而走,礦工們紛紛要求立刻加入工人俱樂(lè)部,僅僅四個(gè)月,俱樂(lè)部會(huì)員人數(shù)由30多人猛增到13000人,安源煤礦95%以上的員工都加入到俱樂(lè)部,成為工會(huì)會(huì)員。另外,安源煤礦100%的家庭都成了合作社的股東,合作社募集資金為18000塊大洋。1923年2月7日,安源路礦工人消費(fèi)合作社正式成立。合作社內(nèi)設(shè)兌換、糧食、服務(wù)、器用、南貨、雜務(wù)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)品種有油、鹽、米、醬、醋、茶,以及布匹、文具、日用百貨等。由于合作社得到了廣大工人的支持和幫助,因此也越辦越有聲色。合作社的第三任總經(jīng)理是毛澤東的弟弟毛澤民。

安源路礦工人消費(fèi)合作社是全國(guó)第一個(gè)和當(dāng)時(shí)僅有的一個(gè)工人消費(fèi)合作社,也是中國(guó)工人階級(jí)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)事業(yè)組織。它的創(chuàng)辦和發(fā)展,對(duì)于改善工人的經(jīng)濟(jì)生活,團(tuán)結(jié)工人堅(jiān)持斗爭(zhēng),訓(xùn)練工人管理經(jīng)濟(jì)的能力,發(fā)揮了積極作用,為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)事業(yè)創(chuàng)造了最初的經(jīng)驗(yàn)。安源路礦工人消費(fèi)合作社發(fā)行的股票是我黨領(lǐng)導(dǎo)金融事業(yè)的最初嘗試,為中共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)工作,訓(xùn)練管理經(jīng)濟(jì)的能力提供了經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了金融人才。

從1922年5月開(kāi)始,礦主為了防止工人罷工,所以只給全體礦工發(fā)一半工資,并且對(duì)工人提出更加苛刻的要求,稍有不滿就開(kāi)除工人。同年8月,《白話報(bào)》整版報(bào)道了漢陽(yáng)鐵路工人罷工勝利的消息,安源工人俱樂(lè)部的工人們深受鼓舞。路礦當(dāng)局得到漢陽(yáng)鐵路罷工的消息后也著了慌,舒修泰副礦長(zhǎng)來(lái)到俱樂(lè)部用安慰和關(guān)心的手段,俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)我們可以解決,還可以撥幾間房子給俱樂(lè)部,對(duì)工人幾個(gè)月未發(fā)的工資,我們想辦法解決。

毛澤東與安源黨組織和俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人一同分析斗爭(zhēng)形勢(shì)后,一致認(rèn)為罷工的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。毛澤東對(duì)罷工作了全面部署,提出了“哀兵必勝”策略,核心工作目標(biāo)就是——爭(zhēng)取社會(huì)輿論的同情,孤立分化路礦當(dāng)局。

經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備,安源路礦工人于9月14日舉行大罷工。火車(chē)停開(kāi),煤礦工人切斷電源,井下的工人高舉斧頭如潮水一般,工人監(jiān)察隊(duì)巡邏維持秩序,偵探隊(duì)刺探情報(bào)。安源的妓院、賭場(chǎng)關(guān)閉。并向全國(guó)發(fā)出罷工宣言,向路礦當(dāng)局提出17條要求,主要是:將俱樂(lè)部改為工會(huì),承認(rèn)工會(huì)有代表工人辦理交涉之權(quán),路礦兩局開(kāi)除工友須經(jīng)工會(huì)同意,發(fā)清積欠之資,廢除封建包工制,增加工資,改善工作生活條件等。

    17日由于路礦當(dāng)局一再拖延,不肯答應(yīng)工人的條件,工人采取斷然措施,沖進(jìn)鍋爐房,對(duì)礦局發(fā)出警告,如再不接受條件,我們將鍋爐房的鍋爐全部熄火,電廠熄火就沒(méi)有電力,沒(méi)有電力水泵就不能抽水,不能抽水礦井就會(huì)被浸。迫使當(dāng)局最后不得不屈服。

18日清晨勞資正式簽訂十三條,這是標(biāo)志安源大罷工取得偉大勝利。罷工勝利后,李立三被上級(jí)調(diào)離安源,由劉少奇接任。

劉少奇掌管安源工人俱樂(lè)部后,一共辦了三個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。消費(fèi)合作社、勞務(wù)介紹所和故工撫恤會(huì)。消費(fèi)合作社是為了使工人家庭能夠買(mǎi)到便宜的生活物資,以抵制奸商對(duì)他們的剝削。有了勞務(wù)介紹所,工人家庭就不會(huì)懼怕失業(yè),參與罷工的時(shí)候膽子就更大一點(diǎn)。有了已故工人撫恤金,可以保證參加工人革命的家庭有一個(gè)最基本的補(bǔ)償和救濟(jì)機(jī)制。可見(jiàn)安源工運(yùn)已經(jīng)開(kāi)始步入將政治斗爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)新階段。

有一件事使劉少奇成為中共反腐敗導(dǎo)師。大罷工勝利后,安源工運(yùn)干部中開(kāi)始出現(xiàn)腐敗行為和作風(fēng)不正問(wèn)題,具體表現(xiàn)是:主任團(tuán)的各位主任對(duì)工友缺乏耐心,很少和顏悅色對(duì)工人說(shuō)話。工人俱樂(lè)部開(kāi)始出現(xiàn)“輕視工人、脫離工人”的風(fēng)氣;特別是合作社開(kāi)辦僅僅3個(gè)月,就三換總經(jīng)理,這直接致社內(nèi)事權(quán)和經(jīng)濟(jì)權(quán)不能統(tǒng)一,各股為了局部利益自行其是,結(jié)果工人俱樂(lè)部被弄成無(wú)政府狀態(tài),截留占用資金和貪污現(xiàn)象層出不窮。為了工運(yùn)朝著正確的方向前進(jìn),劉少奇果斷決定開(kāi)展反腐敗整頓。1923年8月20日劉少奇寫(xiě)了一篇《對(duì)俱樂(lè)部過(guò)去的批評(píng)和將來(lái)的計(jì)劃》。在文章中,他首先拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器,對(duì)自己進(jìn)行毫不留情的自我批評(píng)。劉少奇組織大家一起開(kāi)展自我批評(píng),其目的是統(tǒng)一思想,確定什么事情不能做。而什么事情不能做,不僅是律法的起源,同時(shí)也是組織制度的起點(diǎn),所以劉少奇抓組織整頓和制度建設(shè),還是抓到了基本點(diǎn)。

八月整頓從確立俱樂(lè)部最高代表會(huì)的權(quán)力開(kāi)始,反腐敗的第一記重拳打在安源煤礦第一任黨支部書(shū)記李立三的身上。俱樂(lè)部最高代表會(huì)決定:朱少連欠合作社款,內(nèi)以二百元作為交際費(fèi),余額限即日歸還,否則每月將工資扣還五十元。李立三欠合作社大洋一百三十元,內(nèi)以一百元作為贈(zèng)送,三十元作為暫借。此外私人欠款在二十元以?xún)?nèi)者,分兩月清還;十元以?xún)?nèi),一月內(nèi)須清還。對(duì)于這些處理決定,李立三、朱少連都堅(jiān)決服從,心悅誠(chéng)服地接受處理。我估計(jì)劉少奇作出這一決定以前,應(yīng)該會(huì)主動(dòng)上門(mén)找李立三和朱少連開(kāi)展過(guò)自我批判。另外,劉少奇能夠成為毛主席的得力部下,原因也就不言自明。隨后,俱樂(lè)部最高代表會(huì)針對(duì)已發(fā)生的幾起侵吞公款、謀取私利的事件,俱樂(lè)部形成決議,作出處理,并及時(shí)向廣大工人群眾報(bào)告。對(duì)嚴(yán)重違反俱樂(lè)部章程和紀(jì)律的工人,經(jīng)教育仍無(wú)改悔者,做出開(kāi)除部籍的處理。還以此為例,教育廣大部員要鞏固團(tuán)體,服從大局,遵規(guī)守紀(jì)。在劉少奇的強(qiáng)力推進(jìn)下,八月整頓取得了預(yù)期的效果。

安源大罷工的勝利,是毛澤東領(lǐng)導(dǎo)湖南工人運(yùn)動(dòng)取得的第一次勝利。毛澤東的成功關(guān)鍵是:團(tuán)結(jié)大多數(shù),使95%以上的礦工團(tuán)結(jié)起來(lái)。

 

 

 

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