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國際百強實戰(zhàn)采購供應(yīng)鏈管理專家
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王為人:沙地車輪胎
2016-01-20 13261

沙地車輪胎

山貓公司是一個高品質(zhì)的沙地車制造商,你是它的新任采購經(jīng)理,你現(xiàn)在考慮的是沙地車輪胎的供應(yīng)工作。你相信,只要有可能,就應(yīng)該降低供應(yīng)商的數(shù)量,并且與你選擇的更少的供應(yīng)商開展合作伙伴關(guān)系

山貓公司當前從四個供應(yīng)商處采購:外塔,特帆,高力,皮萊。

公司每年制造20,000輛沙地車,需要五種型號的輪胎。你估計新車使用和替換的年輪胎需要量50,000個。詳細需求如下表所示。

型號

需求

目前的供應(yīng)商

A

B

C

D

E

8,000

8,000

10,000

10,000

14,000

外塔

外塔

特帆

高力

皮萊

總量

50,000

 

目前,你公司所在地區(qū)的這四家供應(yīng)商只供應(yīng)沙地車輪胎。與特帆(一家專業(yè)沙地車輪胎制造廠)相比,其他供應(yīng)商還生產(chǎn)轎車,貨車,卡車的輪胎。對于他們而言,生產(chǎn)沙地車輪胎有利可賺僅是一項業(yè)務(wù)但不是主流業(yè)務(wù)而已。運用下面所給資料和圖表,評估這四家供應(yīng)商,并選擇出一家你認為最適合你公司的供應(yīng)商。

外塔

外塔是一家名為大野的大型跨國集團的子公司,其投資控股的輪胎生產(chǎn)基地遍布世界各地,產(chǎn)品為轎車和卡車等各式車用輪胎,主要客戶有美國汽車制造廠等。其甲的沙地車輪胎廠相當現(xiàn)代和高效率,機器平均更新周期為7年,每年的研發(fā)投資占其總營業(yè)額的9%。目前沙地車輪胎年產(chǎn)119萬個,銷往世界各國的沙地車生產(chǎn)廠。能生產(chǎn)你公司所需要的5種型號輪胎,年總產(chǎn)能為125萬個。盡管輪胎生產(chǎn)量受到由于汽車和卡車銷量下滑而減產(chǎn),外塔公司還是顯示出合理的利潤并能自信最后一定能時來運轉(zhuǎn)。最近,該公司開始進入你所在國家的市場(作為你公司的供應(yīng)商已經(jīng)9個月了,對你公司的響應(yīng)非常迅速),并且顯示出擴張的趨勢,外塔公司給你公司的報價是21美元/(含運費),交貨期大約是2-3周,質(zhì)量是絕對一流,缺陷率僅為萬分之二。

特帆

特帆公司是當?shù)氐囊患倚⌒蛯I(yè)沙地車輪胎公司,產(chǎn)能低于設(shè)計:年設(shè)計總產(chǎn)能為17萬個,但目前只能達到14萬個。除你公司之外還供應(yīng)給另外三家沙地車生產(chǎn)廠。最近,該公司投巨資研發(fā)適合多種沙地車的新型號輪胎,年研發(fā)投資占其總營業(yè)額的12%。也能生產(chǎn)你公司所需要的五種型號輪胎,機器平均更新周期為5年。最近一期財務(wù)報表顯示,基于沙地車輪胎的市場需求旺盛,特帆公司也連續(xù)獲得良好的貿(mào)易利潤。其杠桿比率(長期貸款與與使用資本的比率)非常高但是現(xiàn)金流卻相當緊張。特帆公司給你公司的報價是23美元/(含運費),交貨期大約2-3周。質(zhì)量也是絕對頂級,缺陷率僅為萬分之二。特帆公司與你公司供貨已經(jīng)有5年歷史,通常都能快速響應(yīng)你公司的需求。然爾,最近,特帆公司在產(chǎn)能有限情況下,又許諾了其它三家主要客戶的供應(yīng)量,你已經(jīng)明顯感覺到該公司與你公司的關(guān)系在疏遠。

高力

 高力有限公司是當?shù)匾患抑械纫?guī)模的公司,始建于1966年,是你公司當前供應(yīng)商中資格最老的(與你公司業(yè)務(wù)往來有20年歷史)。該公司生產(chǎn)的輪胎型號比較老式而不固定,設(shè)備平均更新周期12年。然而,高力公司仍然是生產(chǎn)轎車和貨車廠的一個重要的供應(yīng)商。該公司還有一個生產(chǎn)廠專營除沙地車輪胎以外的車用輪胎,銷售額受到轎車和卡車行業(yè)低迷的影響。沙地車輪胎年設(shè)計總產(chǎn)能為210萬個,目前只達到17萬個。雖然不能生產(chǎn)你公司所需要5種型號輪胎的每一種,但是其承諾也有能力做。高力公司絕對以利潤為導向,具有低的杠桿比率和健康的資產(chǎn)平衡表。由于最近失去了一些重要的客戶,該公司正力圖保住與你公司的業(yè)務(wù)關(guān)系。管理層不斷與你公司溝通,承諾并不斷強調(diào)要加強長期業(yè)務(wù)關(guān)系成分。對你公司響應(yīng)迅速有效,技術(shù)力量相當好。然而,高力的平均交貨期是3~4周,有時還有延期情況。給你的報價是22美元/個(含運費),質(zhì)量好,缺陷率大約為萬分之五。

皮萊

皮萊公司是當?shù)匾患掖笮蜆I(yè)務(wù)發(fā)展很快的制造型公司,具有良好的各種車輛輪胎生產(chǎn)技術(shù)(包括航空器和拖拉機)。其沙地車輪胎生產(chǎn)線年設(shè)計總產(chǎn)能為45萬個,目前能利用的產(chǎn)能為38萬個。沙地車輪胎廠相當現(xiàn)代,機器平均更新周期為6年。皮萊公司在過去的10年中一直表現(xiàn)不錯,其平均交貨期不超過2周,給你的報價是25美元/(含運費),質(zhì)量也好,缺陷率為萬分之四。

盡管這樣,最近你感覺到該公司管理層似乎不打算給你公司更多的合同,因為有跡象顯示該公司對你公司所需要的輪胎型號響應(yīng)速度很慢,你猜想很可能是你公司采購的這幾種型號的業(yè)務(wù)量太少導致。比如皮萊公司只能生產(chǎn)AE型號,但是也是很長時間才通知你公司;即使有能力做,也僅愿意花少量資金投資型號BCD。

皮萊公司最近一期的財務(wù)報表顯示:健康的資金平衡,良好的獲利性和正向現(xiàn)金流——你意識到該公司很可能有投資其他業(yè)務(wù)的打算。

A.       評估能力

i)設(shè)定評標準(權(quán)重,供應(yīng)執(zhí)行績效等級及分數(shù))

評估標準要素

權(quán)重

供應(yīng)執(zhí)行績效等級及分數(shù)設(shè)定

得分:0

得分:1

得分:2

得分:3

得分:4

1.產(chǎn)品規(guī)格一致性和可靠性

10

缺陷率>1600PPM 

1100-1500PPM

600-1000PPM

300-500PPM

<200PPM

2.產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新預算

6

≤營業(yè)額的4  

6

8

8~10 

>10%

3.設(shè)備平均更新周期

6

12

 10~12

8~10年

 6~8年

 <6年

4.產(chǎn)品范圍

8

 僅有1  

2

3

4

5

5.交貨期 

7

5

 4~5  

3~4

2~3

 <2

6. 當前產(chǎn)能

8

很可能不足 

產(chǎn)能受限制

 產(chǎn)能充分

 產(chǎn)能巨大

產(chǎn)能富裕

7.供應(yīng)的持續(xù)性(1) (持續(xù)供應(yīng)本地區(qū)沙地車輪胎而成為公司核心業(yè)務(wù))

6

很少關(guān)注本地區(qū)兩種沙地車輪胎供應(yīng)

很少關(guān)注本地區(qū)兩種沙地車輪胎的中任何一種供應(yīng)

開始關(guān)注本地區(qū)兩種沙地車輪胎的中任何一種供應(yīng)

開始關(guān)注本地區(qū)兩種沙地車輪胎供應(yīng)

主要關(guān)注本地區(qū)兩種白行車輪胎供應(yīng)

8.供應(yīng)的持續(xù)性(2) (該公司的市場財務(wù)能力)

8

財務(wù)穩(wěn)定性和市場前景均不好

財務(wù)穩(wěn)定性和市場前景其中一個不好

適當?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >財務(wù)穩(wěn)定性和市場前景

強壯的財務(wù)穩(wěn)定性和市場前景

非常強壯的財務(wù)穩(wěn)定眺和良好的市場前景

9.技術(shù)支持需求響應(yīng) 

5

非常慢

比較慢

平均水準

比較快

非???/span>

10.成本(報價)

8

 報價≥28美元/個 

26美元/個≤報價<28 美元/個 

24美元/個≤報價<26 美元/個

22美元/個≤報價<24美元/個

報價<22美元/個

總分

72

 

ii)給供應(yīng)商打分

評估標準要素

權(quán)重

供應(yīng)商績效

外塔

特帆

高力

皮萊

得分

權(quán)重分

注解

得分

權(quán)重分

注解

得分

權(quán)重分

注解

得分

權(quán)重分

注解

1.產(chǎn)品規(guī)格一致性和可靠性

10

4

40

質(zhì)量卓越仍在改進

4

40

質(zhì)量水平非常高

3

30

質(zhì)量良好但受到陳舊的設(shè)施影響

3

30

質(zhì)量良好,最近已經(jīng)改善許多

2.產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新 (RD預算)

6

3

18

創(chuàng)新是戰(zhàn)略的一部分

4

24

高水平的創(chuàng)新

1

6

有一點研發(fā)投資

2

12

通常關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)

3.設(shè)備平均更新周期

6

3

18

施舍相當現(xiàn)代化高效率

4

24

最現(xiàn)代化并且高效

0

0

設(shè)施相當陳舊

3

18

設(shè)施相當現(xiàn)代化高效率

4.產(chǎn)品范圍

8

4

32

生產(chǎn)5種型號輪胎

4

32

生產(chǎn)5種型號輪胎

2

16

生產(chǎn)5種型號輪胎,但有技術(shù)生產(chǎn)能力

1

8

生產(chǎn)AE型號輪胎,而且能生另外的型號

5.交貨期

7

3

21

交貨期逐漸在縮短

3

21

能預知交貨期

2

14

有時很長而且不定期

4

28

最短交貨期

6.當前產(chǎn)能 (目前的可獲得性)

8

3

24

產(chǎn)能過剩約60,000

0

0

產(chǎn)能過剩約30,000

1

8

產(chǎn)能過剩約40,000

4

32

產(chǎn)能過剩約70000

7.供應(yīng)的持續(xù)性(1) (持續(xù)供應(yīng)本地區(qū)沙地車輪胎而成為公司核心業(yè)務(wù))

6

2

12

世界范圍內(nèi)集中供應(yīng)轎車和卡車輪胎

4

24

高度集中供應(yīng)本地沙地車輪胎

3

18

集中供應(yīng)本地沙地車輪胎,但更專注于供應(yīng)卡車和轎車輪胎

3

18

供應(yīng)本地,但是供應(yīng)輪胎的型號比較廣泛

8. 供應(yīng)的持續(xù)性(2) (該公司的市場財務(wù)能力)

8

2

16

由于銷售額下滑涉及到現(xiàn)金流問題

2

16

涉及到杠桿率與現(xiàn)金流問題

3

24

健康財務(wù)狀況

3

24

健康財務(wù)狀況

9.技術(shù)支持

5

3

15

非常良好和決速的響應(yīng)

3

15

非常良好和決速的響應(yīng)

4

20

快速的響應(yīng)和杰出的技術(shù)支持

1

5

非常慢的響應(yīng)和糟糕的技術(shù)支持

10.成本

8

4

32

21美元/

3

24

23美元/

3

24

22美元/

2

16

25美元/

總分:

228

總分:

220

總分:

160

總分:

191

 

 

iii)供應(yīng)商能力等級

供應(yīng)商

得分(max72×4=288

等級比率

外塔 

228

79

特帆 

220

76

高力  

160

56

皮萊

191

66

B. 評估積極性

i)計算你公司的業(yè)務(wù)在供應(yīng)商營業(yè)額的中份額        你的年度需求量:50,000

供應(yīng)商

目前產(chǎn)能 

你的份額 

等級 (HMLN)

外塔

1, 190 ,000

42

L

特帆 

140, 000 

36

H   

高力  

170, 000

 29

H

皮萊

380 ,000

 13

M

  H=高于15%;  M=5%—15%;  L=0 .8%—5  ;  N=低于0 .8

ii)你對于供應(yīng)商的吸引力

供應(yīng)商

你的業(yè)務(wù)對供應(yīng)商有沒有吸引力的原因

等級

外塔

外塔已經(jīng)進入你所在國市場,而且似乎要與你公司拓展業(yè)務(wù)關(guān)系

M

特帆

特帆似乎承諾了其他三家主要客戶的供應(yīng)并且已經(jīng)減少了你的供應(yīng)量。你將不得不作出現(xiàn)實的努力去與其他三家公司競爭供應(yīng)量

L

高力

高力似乎非常鐘情與你公司。進一步分析是因為它最近已經(jīng)失去了主要客戶,看起來想通過你公司業(yè)務(wù)關(guān)系來彌補損失

H

皮萊

皮萊顯示出很小的興趣與你建立業(yè)務(wù)關(guān)系

 N 

iii)供應(yīng)商的總體積極性評價等級

供應(yīng)商

總體積極性 (HMLN)

外塔 

L

特帆 

M

高力  

H

皮萊

L

 

 

C.把供應(yīng)商能力等級與積極性等級結(jié)合起來

供應(yīng)商

能力與總體積極性結(jié)合 (HMLN)

外塔 

M

特帆 

M

高力  

H

皮萊

L

 

問題:

作出供應(yīng)商選擇的決策。

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