飯碗保衛(wèi)戰(zhàn)公司決定將某一個產品系列停產，其結果將是與這個產品線上的整個供應鏈，包括銷售、計劃、采購、生產、工藝、物流各個小部門都面臨解散。公司正在推行阿米巴經營模式，據說它源于日本豐田的稻盛創(chuàng)業(yè)早年的
天衣無縫供應商管理工程師來到一家公司進行二方審核，之前供應商的送樣及工藝文件都已經通過了，審核中，審核員對生產過程和設備狀況也還都比較滿意，審核員來到最終檢驗環(huán)節(jié)，查看了《產品最終質量檢驗工作流程》，
轉變作風 這是一家合資企業(yè)，過去是一家民營企業(yè)，被一家國際性大公司合資。合資企業(yè)有國際性大公司的文化，也還保留一些過去的作風。還是這里的采購工作工作比較難做，采購員買到原材料不容易，主要靠個人關系，按
轉變作風 這是一家合資企業(yè)，過去是一家民營企業(yè)，被一家國際性大公司合資。合資企業(yè)有國際性大公司的文化，也還保留一些過去的作風。還是這里的采購工作工作比較難做，采購員買到原材料不容易，主要靠個人關系，按
道高一尺魔高一丈感覺和事實往往有差距，公司有一家供應商年年被評為優(yōu)秀供應商，在供應商大會上登臺領獎狀，代表供應商講話發(fā)言，和公司領導坐在前排，有說有笑，十分親熱，公司領導對這家供應商也非常滿意。公司采
剪不斷，理還亂 采購員溫蒂負責公司的一些服務類項目的采購，基本上每年都進行招標，再和供應商簽訂年度合同。一年合同結束后根據供應商的表現，第二年再重新確定供應商，如果在合同期內供應商的服務和業(yè)績不好，也
老鼠愛大米步慶公司正在公司里推行精益活動，希望將公司的一些浪費和漏洞堵上，特別是跑、冒、滴、漏的浪費，例如，領料多領現象非常嚴重，具體的實例有：潤滑油常常在領料時都會多領一些，但用完后因為有些臟，順手
審核中的沖突公司的供應商審核基本上由采購部組織進行，每次需要開發(fā)、選擇、評審新供應商，或者對現在正在供貨的供應商進行年度性審核時，采購部都會召集工藝，生產和質量部門的同事組成一個審核小組，對重要的供應
且行且珍惜創(chuàng)欣公司的領導每年都會在質量的提升上做一些大的動作，今年年初領導層給出的質量主題是：“如何對付作坊型的供應商，提高原材料質量”。并將任務交付給質量部和采購部為主要執(zhí)行者，兩個部門經過充分的討
提升內控標準巖歌公司為一些世界級大企業(yè)提供一種機械零件，這個加工件的工序多，工藝復雜，而且檢測參數多，有材質、尺寸精度、倒角、配合公差，還有表面光潔度等。材質幾乎沒有出現過問題，一則原材料來自客戶指定
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