培訓(xùn)特色 l 世界領(lǐng)先的流程管理理念、方法和工具 l 現(xiàn)場展示國內(nèi)外跨國公司經(jīng)典實踐案例 l 跨國公司實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深管理專家指導(dǎo) l 現(xiàn)場模擬解決學(xué)員提交的公司流程案例 適合對象 董事長、總經(jīng)理；戰(zhàn)略規(guī)劃部門，流程管理部門，企業(yè)管理部門、信息系統(tǒng)管理門、人力資源部門中高層管理者等；以及有志于從事流程管理事業(yè)的個人。 特別建議由董事長/總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)自身的中高層管理團隊集體參加。 培訓(xùn)收益 l 學(xué)習(xí)領(lǐng)先世界的流程管理理念、方法和實踐 l 借鑒國內(nèi)外知名跨國企業(yè)基于流程的戰(zhàn)略&績效管理實踐 l 掌握如何構(gòu)建先進的流程型組織及持續(xù)優(yōu)化 l 明確流程、戰(zhàn)略、績效管理以及IT系統(tǒng)之間的動態(tài)關(guān)聯(lián) l 獲得國際領(lǐng)先的流程管理工具包 培訓(xùn)大綱 一、 精益流程管理概述 l 什么是流程 l 流程與工作流的區(qū)別 l 精益流程管理的原則和方法 l 精益流程管理能給組織帶來的效益 l 與傳統(tǒng)流程管理的區(qū)別 二、 基于流程的戰(zhàn)略管理 l 戰(zhàn)略管理面臨的主要問題 l 流程管理和戰(zhàn)略管理之間的關(guān)聯(lián) l 如何通過流程管理實現(xiàn)動態(tài)的戰(zhàn)略管理 三、 基于流程的高績效管理 l 績效管理面臨的主要難題 l 流程管理和績效管理之間的關(guān)聯(lián) l 如何通過流程管理實現(xiàn)實時的高績效管理 四、 基于流程管理的IT系統(tǒng)整合 l IT系統(tǒng)在企業(yè)管理中面臨的困境 l IT系統(tǒng)如何通過流程管理支持組織戰(zhàn)略 l IT系統(tǒng)如何通過流程管理提升組織績效 五、 如何構(gòu)建基于流程的戰(zhàn)略、績效、IT綜合管理系統(tǒng) 六、 跨國公司案例實戰(zhàn) 七、 問題解答和研討