劉新華,劉新華講師,劉新華聯(lián)系方式,劉新華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
10年多年的企業(yè)管理及授課經(jīng)驗,對企業(yè)運(yùn)營、流程管理有精到見
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉新華:時間管理
2016-01-20 91610
對象
管理者,追求高效率的工作者
目的
掌握時間管理方法、原則和工具
內(nèi)容
第一章:時間管理基礎(chǔ) n 時間管理引言 n 關(guān)于時間管理培訓(xùn) n 抱怨 n 什么是時間 n 時間數(shù)據(jù) n 時間價值 第二章:時間管理概念及意義 n 什么是時間管理 n 時間管理的重要性 n 成為別人的一部分 n 時間管理測驗題 n 測試結(jié)果分析 n 時間管理的前提 n 四個主要時間管理障礙 第三章:時間管理關(guān)鍵點 n 時間浪費(fèi)在哪里? n 測試:拖延商數(shù) n 忙人自白 n 時間四象限 n 確定目標(biāo) n 制定計劃 n 行動的四個層次 n 反思才能提高 n 時間管理的2大誤區(qū) n 10條實用方法 n 莫法特休息法 n 公司時間管理參考 n 案例分析1 n 案例分析2 n 案例分析3 第四章:時間管理技巧 n 并行工作管理 n 案例分析 n 工具改善時間管理的技巧 n 生活中的時間管理技巧 n 生活中省時案例 n 工作中的時間管理技巧 n 工作中省時案例 n 并行工作技巧 n 會議時間管理 n 學(xué)習(xí)中的時間管理技巧 第五章:他人時間管理 n 管理他人時間 n 測試:工作狂 n 關(guān)注與他人的溝通時間 n 關(guān)注涉及他人的安排 n 關(guān)注團(tuán)隊或集體活動安排 第六章:高科技時代的時間管理 n 高科技時代的時間管理 n 現(xiàn)代科技應(yīng)用案例 n 建立個人知識管理系統(tǒng) 第七章:領(lǐng)導(dǎo)的時間管理 n 測試:授權(quán) n 節(jié)省時間案例 n 領(lǐng)導(dǎo)者時間統(tǒng)計 n 避免對下屬的時間浪費(fèi) n 避免對下屬的安排失當(dāng) n 避免個人原因延長會議 n 避免工作失去監(jiān)督 n 避免無目的和計劃的工作 n 避免事必躬親
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師