客戶：中國煙草公司余慶煙草公司 地點(diǎn)：貴州省 - 遵義 時(shí)間：2010/6/4 0:00:00 © 授課講師：柳瑞軍 © 課時(shí)：6課時(shí) © 授課對(duì)象：全體員工 © 課程大綱 導(dǎo)論：分析影響個(gè)人執(zhí)行力的因素 1. 影響個(gè)人高效執(zhí)行的五力模型 2. 執(zhí)行的衡量標(biāo)準(zhǔn) 3. 互動(dòng)：時(shí)間紙條 4. 關(guān)于影響個(gè)人執(zhí)行力三個(gè)最重要的因素 第一部分 克服盲目——目標(biāo)要聰明 1. 目標(biāo)的平衡和諧 2. 設(shè)定目標(biāo)的“SMART”法則 3. 調(diào)整個(gè)人目標(biāo) 4. 設(shè)定工作目標(biāo)的七個(gè)步驟 5. 從目標(biāo)到計(jì)劃 6. 日工作計(jì)劃。假如今天是我生命中的最后一天 第二部分 克服拖延——時(shí)間效率 1. 為什么會(huì)拖延，影響時(shí)間效率的因素 2. 時(shí)間效率案例分析 3. 時(shí)間管理原則一：80/20原則 4. 時(shí)間管理原則二：目標(biāo)ABC 5. 個(gè)人時(shí)間管理的本質(zhì) 第三部分 克服忙亂——過程有方法 1. 有關(guān)個(gè)人執(zhí)行力的兩個(gè)原理 2. 了解企業(yè)執(zhí)行的三個(gè)核心流程 3. 排除內(nèi)部干擾靠心態(tài) 4. 排除外部干擾靠方法 5. 日常事務(wù)決策法-“5W3H”和日計(jì)劃 課程總結(jié)，執(zhí)行力宣言