韋華偉,韋華偉講師,韋華偉聯(lián)系方式,韋華偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
多年大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、管控、運(yùn)營與投資經(jīng)驗(yàn)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

多年大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、管控、運(yùn)營與投資經(jīng)驗(yàn)

北京 40 ~ 50 歲
戰(zhàn)略類課程:《戰(zhàn)略思維:戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與進(jìn)化》、《戰(zhàn)略行為學(xué)習(xí)》、《多元化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管控》 經(jīng)營類課程:《戰(zhàn)略與年度計(jì)劃制定》、《企業(yè)成本與費(fèi)用管理》 管理類課程:《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化》
¥50000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
韋華偉,天津大學(xué)學(xué)士,清華大學(xué)碩士
多年大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、管控、運(yùn)營與投資經(jīng)驗(yàn),曾歷任華潤等500強(qiáng)企業(yè)上市公司高管,同時曾為近百家企業(yè)成功提供戰(zhàn)略與組織發(fā)展咨詢,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)健增長。
出版?zhèn)€人專著《品牌的右腦》《文化驅(qū)動企業(yè)》。
培訓(xùn)課程系列:
戰(zhàn)略類課程:《戰(zhàn)略思維:戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與進(jìn)化》、《戰(zhàn)略行為學(xué)習(xí)》、《多元化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管控》、《品牌的右腦:品牌的價值與信仰》
經(jīng)營類課程:《戰(zhàn)略與年度計(jì)劃制定》、《企業(yè)成本與費(fèi)用管理》、《華潤精益管理對標(biāo)與行動學(xué)習(xí)》
管理類課程:《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化》、《禪學(xué)與企業(yè)經(jīng)營智慧》、《企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
課程 更多>>
[韋華偉]戰(zhàn)略內(nèi)生:戰(zhàn)略思維、結(jié)構(gòu)與進(jìn)化
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 為什么經(jīng)過精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無法實(shí)現(xiàn)? 為什么無法形成對行業(yè)的洞察力,缺失戰(zhàn)略機(jī)遇? 為什么老板抱怨KPI完成的不錯但企業(yè)的戰(zhàn)略意圖沒實(shí)現(xiàn)? 為什么戰(zhàn)略落不到具體工作上,浮在空中? 為什么很多企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型往往以失敗落幕? 為什么很多企業(yè)陷入多元化陷阱? 為什么很多企業(yè)的爆發(fā)式成長都是曇花一現(xiàn)? 為什么企業(yè)在戰(zhàn)略上左右搖擺、忽快忽慢?剎車油
2022-12-26
[韋華偉]動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃脫節(jié),戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒有強(qiáng)關(guān)聯(lián),戰(zhàn)略思考不深入 戰(zhàn)略規(guī)劃、三年規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng) 考核指標(biāo)與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度弱,對業(yè)務(wù)的驅(qū)動力差 集團(tuán)與下屬公司缺乏統(tǒng)一的考核指標(biāo)體系,互相抱怨 年度計(jì)劃博弈過度,組織內(nèi)耗 經(jīng)營指標(biāo)設(shè)定不精確,或高或低,上下均不滿意 信息化水平不
2022-12-26
[韋華偉]對標(biāo)華潤:戰(zhàn)略行動學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 戰(zhàn)略是一個復(fù)雜系統(tǒng),沒有建立戰(zhàn)略-組織-人的管控體系,戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略管理能力是中高管核心素質(zhì),但缺少有效的培養(yǎng)方法 培養(yǎng)戰(zhàn)略骨干人才比培養(yǎng)管理人才更難 很多企業(yè)從成功走向失敗,大多是因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和反思能力 企業(yè)管理層忙于日常事務(wù),沒有時間思考和厘清戰(zhàn)略問題 組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)很難,大多數(shù)企業(yè)沒有共同的戰(zhàn)略思維和方法 企業(yè)的戰(zhàn)略培訓(xùn)很難與企業(yè)
2022-12-26
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師