年底HR要做啥事？

        年終了，HR你有什么工作要進(jìn)行呢？   

        很快，中秋、國(guó)慶雙節(jié)假期就過(guò)去了，年怕中秋月怕半，大家都知道，中秋過(guò)完后，一年就快要到收尾的時(shí)候了，這個(gè)時(shí)候，我們?nèi)肆Y源工作要做哪些事呢？在這些工作中，你遇到什么問(wèn)題呢？

        為了讓更多沒(méi)有工作計(jì)劃或者初入道的HR新人們有一個(gè)參考，也讓他們的工作更有條理、更加規(guī)范，筆者根據(jù)多年外企規(guī)范工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近年來(lái)在多家優(yōu)秀大型國(guó)企、民企咨詢培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一下幾點(diǎn)，供參考！

       1.年底招聘、校園招聘和來(lái)年的人才儲(chǔ)備工作.

       2.反跳槽工作要開(kāi)始進(jìn)行了，著手外部人才市場(chǎng)薪酬調(diào)查.

       3.年終績(jī)效考核、優(yōu)秀員工評(píng)選、人員能力評(píng)級(jí)與薪酬調(diào)整及年終獎(jiǎng)的制定. （1）優(yōu)秀員工相關(guān)資料   季度優(yōu)秀員工評(píng)選方案   優(yōu)秀員工優(yōu)秀集體評(píng)選方法   2010年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選細(xì)則   年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案   年度優(yōu)秀員工評(píng)選實(shí)施方案范例   優(yōu)秀員工優(yōu)秀集體評(píng)選方法   關(guān)于開(kāi)展2010年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的通知   “優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法   年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案   年度優(yōu)秀員工評(píng)選   某公司年度評(píng)優(yōu)評(píng)選方案 附評(píng)選表格   集團(tuán)公司年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案   年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法   優(yōu)秀員工評(píng)選方案 （2）年終獎(jiǎng)相關(guān)資料：  員工激勵(lì)管理方案 包括有年終獎(jiǎng)方案、全勤獎(jiǎng)方案  年終獎(jiǎng)金分配方案 ；（3）人員能力評(píng)級(jí)與薪酬調(diào)整

      4.圣誕節(jié)及年終聯(lián)歡會(huì)/新年晚會(huì)的策劃與實(shí)施 

      5.還有公司為節(jié)約開(kāi)支也準(zhǔn)備在年底裁一些員工  ，需要編寫(xiě)裁員計(jì)劃

      6.未來(lái)一年績(jī)效考評(píng)/績(jī)效考核和獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)

      7.人力資源年報(bào)統(tǒng)計(jì)/考核

     8.業(yè)務(wù)流程梳理 、組織架構(gòu)調(diào)整/下年人才需求計(jì)劃

     9．年度總結(jié)與計(jì)劃編寫(xiě)

     10.年度人力資源成本預(yù)算

      11.年度培訓(xùn)需求調(diào)查/下年培訓(xùn)需求計(jì)劃

       12 .合同續(xù)簽準(zhǔn)備

        13.員工薪酬滿意度調(diào)