樂(lè)載兵,樂(lè)載兵講師,樂(lè)載兵聯(lián)系方式,樂(lè)載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
樂(lè)載兵:管理者必須具備的五點(diǎn)常識(shí)
2016-01-20 46913

     管理者必須具備的五點(diǎn)常識(shí)

管理是科學(xué)(知識(shí))也是藝術(shù)(技巧),管理要求使用系統(tǒng)化的知識(shí)(數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)等)來(lái)決策,因此它是門科學(xué);管理者面臨多種選擇時(shí),由于各自經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格不一而決策各異,結(jié)果也不一樣,因此管理也是門藝術(shù)(技巧)。

  有效的管理是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合,沒(méi)有藝術(shù)(技巧)的管理科學(xué)(知識(shí))既危險(xiǎn)又無(wú)用;沒(méi)有科學(xué)(知識(shí))的管理藝術(shù)(技巧)代表固步自封,不知上進(jìn)。管理科學(xué)(知識(shí))是可傳授的;管理藝術(shù)(技巧)只能靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累、各人的基因遺傳、長(zhǎng)期的訓(xùn)練方可獲得。企業(yè)之高層是做管理藝術(shù)的事,中低層則是做管理科學(xué)的事。柳傳志講“高層做人中低層做事”就是這個(gè)道理。

  管理需要原則,沒(méi)有原則(規(guī)矩),人們就處于黑暗和混亂之中;沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和尺度,即使有最好的原則(規(guī)矩),人們?nèi)匀惶幱诶Щ蟛话仓?。必須懂得,僅僅宣布原則(規(guī)矩)是不夠的,原則(規(guī)矩)就像燈塔的光芒一樣,只是指引那些認(rèn)識(shí)自己目的地而行進(jìn)的人。

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,企業(yè)必須首先用法家思想制定原則(規(guī)矩、游戲規(guī)則),然后才是儒家人本去關(guān)懷、墨家兼愛(ài)天下(社會(huì)、顧客)最后達(dá)到道家無(wú)為

 在信息萬(wàn)變的今天,管理者必須具備以下五點(diǎn)常識(shí):1)管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只要適合你的企業(yè)即可;2)管理的最高境界,就是自己管自己;3)企業(yè)管理的二十字方針:靠制度管人,按程序辦事,憑業(yè)績(jī)考核,用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì);4)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì);5)讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。(

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師