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實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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樂載兵:員工因公司而加入，卻因主管而離開
2016-01-20 13254
員工因公司而加入，卻因主管而離開
千里馬常有而伯樂不常有。在管理過程當(dāng)中，70%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的。所以決定一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素來自于他的直接上司。一個(gè)人在一個(gè)崗位上要取得最佳成績(jī)，有一個(gè)最基本的效應(yīng)叫“經(jīng)理效應(yīng)”。一個(gè)人要想取得成績(jī)有三個(gè)因素。
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