樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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樂載兵:年度工作計(jì)劃制定與執(zhí)行的量化管理
2016-01-20 30458
對(duì)象
中高層管理人員
目的
提升管理人員計(jì)劃工作效率
內(nèi)容
課程大綱 1 高效商務(wù)人士的能力結(jié)構(gòu) 2 量化管理工作計(jì)劃 3 計(jì)劃寫作的形式與邏輯 4 工作計(jì)劃的量化模型與制定模式 5 工作計(jì)劃制定的流程與方法 6 工作計(jì)劃的分解和分配 7 工作計(jì)劃的跟進(jìn)與執(zhí)行
全部評(píng)論 (0)

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