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樂載兵:培訓經(jīng)理在大數(shù)據(jù)時代來臨的最新必修課
2016-01-20 28930
對象
培訓部門管理人員、培訓師
目的
1.學會對培訓進行真正有效的、有高度、有深度的大師級數(shù)據(jù)分析,2.學會如何做更好的培訓報告,3.學會培訓體系建設(shè)及維護能力,4.提升培訓經(jīng)理
內(nèi)容
培訓經(jīng)理在大數(shù)據(jù)時代來臨的最新必修課 1.學會對培訓進行真正有效的、有高度、有深度的大師級數(shù)據(jù)分析,2.學會如何做更好的培訓報告,3.學會培訓體系建設(shè)及維護能力,4.提升培訓經(jīng)理的資源整合能力,站在企業(yè)高層管理者角度思考問題,從而通過培訓模塊工作更好地幫助企業(yè)的解決實際問題。 【內(nèi)訓需求】您也可請老師去您公司講授定制型、針對您公司具體情況的內(nèi)訓,兩天課酬6~8萬元,歡迎隨時聯(lián)系我們。 [Training Benefits 您為什么必須報名?] 大數(shù)據(jù)時代來臨,現(xiàn)在各個部門都在進行相應的培訓,提升思維格局改進思考方式,而作為身負企業(yè)培訓工作重任的培訓經(jīng)理,更是最應該走在大數(shù)據(jù)時代最前沿的人員! 1. 您可以學會對培訓進行真正有效的、有高度、有深度的大師級數(shù)據(jù)分析,學會如何做更好的培訓報告 2. 學會培訓體系建設(shè)及維護能力,提升培訓經(jīng)理的資源整合能力,站在企業(yè)高層管理者角度思考問題,從而通過培訓模塊工作更好地幫助企業(yè)的解決實際問題。 3. 通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線,對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析,系統(tǒng)講解培訓需求和計劃\培訓過程管理\培訓總結(jié)\培訓效果分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法; 4. 以實用為目標設(shè)計的學習課程,幫助學員了解并深刻領(lǐng)會應用Excel解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用,解決培訓工作中的實際問題和各類操作,掌握學習和探索的規(guī)律,使它真正成為服務(wù)管理的工具; 5. 熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作,提高工作效率; 6. 合理設(shè)計培訓需求調(diào)研表,方便統(tǒng)計分析,提供年度培訓計劃制定依據(jù); 7. 掌握跨部門溝通技巧,設(shè)計出既能滿足員工個性需求,又具有可操作性的年度培訓計劃; 8. 建立培訓數(shù)據(jù)管理臺帳,熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的技巧,無論老板需要任何培訓數(shù)據(jù)都能在兩分鐘內(nèi)快速提供; 9. 如何有效分配培訓預算,做到花錢心中有數(shù),來有影去有蹤; 10. 如何使培訓滿意度的數(shù)據(jù)不再抽象,通過細分對課程質(zhì)量的改善起到關(guān)鍵的作用; 11. 完善您的培訓管理報告:報告結(jié)構(gòu),報告該放哪些內(nèi)容,怎樣用不同的圖表表達您的管理思想。提升專業(yè)度和系統(tǒng)性! [Training Highlights 課程特色] 1. 講師為外企GM,此次講述的不是枯燥的技術(shù)課程,這是管理應用課程。不是IT課程,不是枯燥的學習一個個按鍵和菜單,而是解決管理需求,從學員實際工作出發(fā); 2. 思路得到啟發(fā)。EXCEL是工具,關(guān)鍵是您要學習分析思路、思考方法。首先要明白:我有哪些管理需求,為什么要這么做。 [Who should attend 誰應參加] 培訓主管、培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及企業(yè)其他培訓負責人等 [Training Content 培訓內(nèi)容] 第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ) 1. 左鍵右鍵的定義 2. 難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ)) 3. EXCEL的拖曳功能 4. 本章節(jié)重新認識EXCEL辦公軟件,掌握學習和探索的規(guī)律,同時贈送電子版本EXCEL基本操作手冊,課后可自學。 第二部分 設(shè)計友好的培訓需求調(diào)研表 1. 培訓需求調(diào)研表該包括哪些內(nèi)容能吸引其他部門填寫 2. 有效設(shè)計表格,如何讓填表人能按照您的意愿填寫 3. 有效設(shè)計表格,如何讓填表人不隨意改動您的表格并方便您的統(tǒng)計分析 4. 本章節(jié)通過對數(shù)據(jù)有效性、條件格式、保護等EXCEL技能學習,達成設(shè)計友好培訓需求調(diào)研表的目的。 第三部分 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析前的數(shù)據(jù)整理 1. 常用函數(shù)VLOOKUP、文本函數(shù)、COUNTIF等 2. 數(shù)據(jù)分列與合并 3. 現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中導出EXCEL數(shù)據(jù)的整理 4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析是計算機的事情,但在此之前要使我們的數(shù)據(jù)標準化并且能把各工作表格之間數(shù)據(jù)靈活應用。比如,如何去除海量數(shù)據(jù)中的空格?如何排重?表格之間數(shù)據(jù)如何關(guān)聯(lián)等等。 第四部分 數(shù)據(jù)透視表的熟練技巧 1. 數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)介紹(行字段、列字段、頁字段、統(tǒng)計項) 2. 數(shù)據(jù)透視表的字段與圖表的對應關(guān)系(X、Y軸分別對應數(shù)據(jù)透視表的什么字段) 3. 數(shù)據(jù)透視表熟練操作 4. 課程開始前,學員電腦中COPY海量數(shù)據(jù),通過與講師同步操作,熟練掌握數(shù)據(jù)透視表的操作和應用。 第五部分 EXCEL在培訓管理和分析中的應用 第六部分 在PPT中完善您的培訓管理報告 1. 培訓管理報告結(jié)構(gòu) 2. 老板關(guān)心培訓管理報告中的哪些指標與數(shù)據(jù)?怎樣用合適的圖表表示 3. 在WORD中快速編輯報告內(nèi)容,怎樣15分鐘快速轉(zhuǎn)化到PPT中
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