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高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，銷(xiāo)售技能，客戶滿意服務(wù)，經(jīng)銷(xiāo)商管理、領(lǐng)導(dǎo)

執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售技巧

廣東,深圳 60歲以上

海豹團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營(yíng) 銷(xiāo)售圣經(jīng)--假如你是顧客魅力營(yíng)銷(xiāo)13招經(jīng)銷(xiāo)商有效管理有效溝通與高效執(zhí)行性格分析與性格管理顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)識(shí)別技巧化解顧客異議的訣竅

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海惕先生簡(jiǎn)介
十大經(jīng)濟(jì)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū) 粵版十大精品書(shū)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)大裂變》《新頭腦風(fēng)暴》作者
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培訓(xùn)光碟《海豹團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營(yíng)》《經(jīng)銷(xiāo)商有銷(xiāo)管理》
《銷(xiāo)售圣經(jīng)--假如你是顧客》《魅力營(yíng)銷(xiāo)十三招》主講導(dǎo)師
南方中小企業(yè)論壇組委會(huì) 主席
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院教授中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)研究院研究員
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
新思維咨詢有限公司首席策劃資深培訓(xùn)師
全球500強(qiáng)華人講師、2010年中國(guó)品牌講師、
2012年第八屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)十佳講師、
中國(guó)總裁網(wǎng)、中國(guó)名師網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、北京中智信達(dá)、
北京東方視野、中國(guó)獵課網(wǎng)，深圳聚成集團(tuán)特聘金牌講師

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[海惕]十種談單成交方法及話術(shù): 本課程亮點(diǎn)：一直以來(lái)，對(duì)于怎樣談單的專(zhuān)業(yè)課程總是講很多的大道理，而對(duì)于一個(gè)很想提高自己的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技能技巧的業(yè)務(wù)員來(lái)講，就有些聽(tīng)得云里霧里的，聽(tīng)了后不知道判別自己以前做過(guò)的，是對(duì)還是不對(duì)，是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)還是要拋棄。所以我們針對(duì)這種學(xué)和用嚴(yán)重脫節(jié)的培訓(xùn)方式，做了許多改變，把實(shí)踐中可以借鑒的理性歸結(jié)講清楚，談單的基本原理講清楚的同時(shí)，運(yùn)用大量的實(shí)踐案例，談單中容易出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景做案例，逐一分析成功的談單對(duì)于; 2012-08-28

[海惕]有效識(shí)別顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào)與疑義化解: 講授要點(diǎn): 第一部分：識(shí)別顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的方法 ①謹(jǐn)慎判斷買(mǎi)與不買(mǎi)的信號(hào)；②避免成見(jiàn)；③觀察可見(jiàn)的信號(hào)； ④做一名好聽(tīng)眾； ⑤讀懂專(zhuān)業(yè)采購(gòu)員；⑥讓客戶行動(dòng)起來(lái)； ⑦在社會(huì)環(huán)境中觀察客戶；⑧研究客戶的自主意識(shí)；第二部分：有效化解顧客異議的對(duì)策 ① 異議表示顧客對(duì)產(chǎn)品有興趣；② 真異議和假異議的區(qū)分；③ 絕不能使顧客陷入窘境； ④ 處理異議的七種方法；⑤回答異議、促成生意。第一部分:別顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的; 2012-08-28

[海惕]有效溝通的技能技巧提升: 課程大綱： 1、企業(yè)管理中對(duì)溝通的幾個(gè)觀點(diǎn)； 2、溝通的四種境界； 3、怎樣才算有效的溝通？ 4、有效溝通的四個(gè)法則； 5、溝通思維的一些體驗(yàn)； 6、溝通的八個(gè)要點(diǎn)評(píng)點(diǎn)。一、企業(yè)管理中關(guān)于溝通的闡述 ■作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)； ■管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng) ； ■管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利； ■高層管理者：做正確的事中; 2012-08-28

[海惕]企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的十種基本要領(lǐng)及其運(yùn)用: 本課講什么？上半場(chǎng)：五個(gè)企業(yè)管理的原理 ①彼得原理； ②酒與污水定律； ③木桶定律；④馬太效應(yīng)； ⑤零和游戲原則下半場(chǎng)：五個(gè)企業(yè)管理的原理 ⑥華盛頓合作規(guī)律；⑦手表定律；⑧不值得定律；⑨蘑菇管理；⑩奧卡姆剃刀定律 ①彼得原理——根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升層級(jí)組織學(xué) 彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞倫斯.彼得的一個(gè)結(jié)論,也被稱(chēng)為“向上爬”原理：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員; 2012-08-28

[海惕]銷(xiāo)售人員11項(xiàng)基本素質(zhì)培養(yǎng): 本課講什么？一、開(kāi)場(chǎng)白：“神即道，道法自然，如來(lái)” 二、1、人品端正，作風(fēng)正派；2、有強(qiáng)烈的信心；3、勤于思考，做個(gè)有心人；4、能吃苦耐勞；5、良好的心理素質(zhì) ；6、堅(jiān)持不懈極有韌性；7、廣泛到位的交際能力；8、頭腦行動(dòng)反應(yīng)要快；9、一慣的銷(xiāo)售熱情;換位思考；10、知識(shí)資訊面寬廣；11、有足夠的智慧和市場(chǎng)洞察力。一、神即道？ 1、人們把自己不能解釋、分析、判斷和得出正確結(jié)論的事物或人稱(chēng)為“神”; 2012-08-28

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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