甘建榮,甘建榮講師,甘建榮聯(lián)系方式,甘建榮培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)營銷培訓師兼咨詢師
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甘建榮:銀行行長管理藝術
2016-01-20 38148
對象
各支行、分行行長
目的
1、明確銀行行長管理角色定位;
內(nèi)容
培訓導言 中國正進行產(chǎn)業(yè)轉型,金融機構之間的競爭越來越激烈,各大銀行之間相互挖角;尤其是在2008年全球的金融海嘯之后,中央對各大銀行的監(jiān)管也逐漸加強;如何在未來的競爭中占據(jù)有利的機會,基層行長的管理提升是關鍵 課程特色 1、拿企業(yè)實戰(zhàn)案例、問題演練;2、現(xiàn)場點評,給出改進方法;3、指導行長調(diào)整管理方法和技巧。 課程思路 現(xiàn)場提取案例進行互動,通過對各分行、支行的系統(tǒng)梳理建立管理模型,并針對不同的分行、支行的問題進行互動解決;解決銀行經(jīng)理常見的問題,通過啟發(fā)式教學,建立管理者的效益意識和管控水平。 學員收獲 1、 明確銀行行長管理角色定位; 2、 掌握員工輔導、訓練與激勵技巧; 3、 掌握溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行任務的方法; 4、 掌握員工的輔導技巧和方法; 5、 運用科學的現(xiàn)場管理技巧進行管理; 清晰銀行的流程化和規(guī)范化管理,掌握銀行在新時期下的轉型策略; 培訓技巧 1、主題講授; 2、案例研討; 3、角色扮演; 4、實操練習; 5、多媒體教學; 6、互動演練等有機結合。 課程時間 2天(12小時)
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