史永翔老師三天兩晚的課程，結(jié)合自己多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)造性的研發(fā)了——YTT利潤決策特訓(xùn)營，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務(wù)管理結(jié)合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升!利潤決策特訓(xùn)營：　　　 　　給您十六把管理戒尺　讓您清晰衡量管理方向，輕松算出正確決策　　四大決策　快捷分析公司現(xiàn)狀，保證利潤收益　　制作企業(yè)第四張報表--管理報表　讓老板決策有據(jù)可依　　賜您方向盤　配合財務(wù)導(dǎo)航儀，讓您將企業(yè)駛向成功　　三條利潤通道　讓您行駛在企業(yè)發(fā)展的正確道路上　　平衡管理、市場和財務(wù)，讓您持續(xù)贏利 主講：史永翔課時：3天2晚課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級管理者 　　　　 負有管理責(zé)任的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理　課程簡介：　　針對企業(yè)面對銷售市場低迷，資本市場寒流；融資受阻，投資決策不力；現(xiàn)金預(yù)算不足，利潤止步不前；盈利模式落后，究竟如何破冰的困境。史永翔老師結(jié)合自己多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)造性的研發(fā)了《YTT利潤決策特訓(xùn)營》，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務(wù)管理結(jié)合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升。此課程將讓您學(xué)會用明確的財務(wù)數(shù)字做決策，解決老板做決策憑感覺我依據(jù)的困擾?！　≌n程收益： 透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告；掌握提高利潤和贏利水平的有效途徑和方法；建立起清晰的成本控制意識；強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率；學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理；完善企業(yè)各個部門組織架構(gòu)，增強實際操作能力，經(jīng)濟危機下有效地財務(wù)防范和風(fēng)險控制；掌握提高企業(yè)整體效益的方式方法。增值收益：1、老師輔導(dǎo)當(dāng)天消化，各個過關(guān)。2、終身免費復(fù)訓(xùn)。3、一次繳費，多地讀書選擇。4、史永翔老師親自管理指導(dǎo)。5、免費獲得半年管理刊物《管理者閱讀》。6、成為俱樂部會員，免費參加企業(yè)管理研習(xí)會。7、擁有自己的專業(yè)課程顧問服務(wù)。8、每一次課程內(nèi)容更新20%。以保持與企業(yè)實際同步發(fā)展。9、課程價值不斷提升，價格保持上升，先報名先收益。10、全球華人管理者的人脈。課程大綱：一、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了；二、通過財務(wù)指標分析進行科學(xué)決策，防范財務(wù)危機；三、深入分析財務(wù)報表，學(xué)會制作管理報表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的問題；四、學(xué)會平衡、賺錢、存錢和防范風(fēng)險；五、學(xué)會樹立正確的經(jīng)營理念，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展；六、學(xué)會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系；七、學(xué)會用系列財務(wù)方法將企業(yè)的市場、經(jīng)營、運營管理、項目決策、成本控制等連接起來；八、學(xué)習(xí)企業(yè) 套路，鑄就管理功夫，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。