史永翔老師三天兩晚的課程，結合自己多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，創(chuàng)造性的研發(fā)了——YTT利潤決策特訓營，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升!利潤決策特訓營：　　　 　　給您十六把管理戒尺　讓您清晰衡量管理方向，輕松算出正確決策　　四大決策　快捷分析公司現(xiàn)狀，保證利潤收益　　制作企業(yè)第四張報表--管理報表　讓老板決策有據(jù)可依　　賜您方向盤　配合財務導航儀，讓您將企業(yè)駛向成功　　三條利潤通道　讓您行駛在企業(yè)發(fā)展的正確道路上　　平衡管理、市場和財務，讓您持續(xù)贏利 主講：史永翔課時：3天2晚課程對象：企業(yè)董事長、總經理、高級管理者 　　　　 負有管理責任的財務總監(jiān)、財務經理　課程簡介：　　針對企業(yè)面對銷售市場低迷，資本市場寒流；融資受阻，投資決策不力；現(xiàn)金預算不足，利潤止步不前；盈利模式落后，究竟如何破冰的困境。史永翔老師結合自己多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，創(chuàng)造性的研發(fā)了《YTT利潤決策特訓營》，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升。此課程將讓您學會用明確的財務數(shù)字做決策，解決老板做決策憑感覺我依據(jù)的困擾?！　≌n程收益： 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告；掌握提高利潤和贏利水平的有效途徑和方法；建立起清晰的成本控制意識；強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率；學會使用預算等財務管理工具加強內部管理；完善企業(yè)各個部門組織架構，增強實際操作能力，經濟危機下有效地財務防范和風險控制；掌握提高企業(yè)整體效益的方式方法。增值收益：1、老師輔導當天消化，各個過關。2、終身免費復訓。3、一次繳費，多地讀書選擇。4、史永翔老師親自管理指導。5、免費獲得半年管理刊物《管理者閱讀》。6、成為俱樂部會員，免費參加企業(yè)管理研習會。7、擁有自己的專業(yè)課程顧問服務。8、每一次課程內容更新20%。以保持與企業(yè)實際同步發(fā)展。9、課程價值不斷提升，價格保持上升，先報名先收益。10、全球華人管理者的人脈。課程大綱：一、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了；二、通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機；三、深入分析財務報表，學會制作管理報表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的問題；四、學會平衡、賺錢、存錢和防范風險；五、學會樹立正確的經營理念，指導企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展；六、學會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系；七、學會用系列財務方法將企業(yè)的市場、經營、運營管理、項目決策、成本控制等連接起來；八、學習企業(yè) 套路，鑄就管理功夫，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。