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沙盤(pán)模擬演練專(zhuān)家
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客戶(hù):歐司朗(中國(guó))照明有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2012/5/26 0:00:00 沙盤(pán)模擬系列課程之四 步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練 演練背景: 軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)
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客戶(hù):大豐工業(yè)(煙臺(tái))有限公司 地點(diǎn):山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間:2012/4/21 0:00:00 沙盤(pán)模擬系列課程之三 點(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練 在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng) 演練背景:
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客戶(hù):寧波方太廚具有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2011/7/30 0:00:00 運(yùn)籌帷幄:戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練 演練背景: 立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練是為企業(yè)的中高層決
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客戶(hù):山西諾維蘭集團(tuán) 地點(diǎn):山西省 - 運(yùn)城 時(shí)間:2011/5/9 0:00:00 決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤(pán)模擬演練 課程背景: 沒(méi)有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理; 成功的企業(yè)必有過(guò)人之處,失敗
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客戶(hù):濮陽(yáng)濮耐高溫材料(集團(tuán))股份有限公司 地點(diǎn):河南省 - 濮陽(yáng) 時(shí)間:2011/4/13 0:00:00 演練背景: 軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗,會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也同樣
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客戶(hù):冠捷顯示科技有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2010/8/27 0:00:00 引言: ? 組織智慧是組織的靈魂。 ? 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。 演練背景: 眾志成城:高效團(tuán)
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客戶(hù):河南許繼集團(tuán) 地點(diǎn):河南省 - 許昌 時(shí)間:2010/8/21 0:00:00 決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤(pán)模擬演練 課程背景: 沒(méi)有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理; 成功的企業(yè)必有過(guò)人之處,失敗
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客戶(hù):廣東海大集團(tuán)股份有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2010/4/25 0:00:00 演練背景: 這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。 它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家,而
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客戶(hù):寧波萌恒工貿(mào)有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2010/3/25 0:00:00 演練背景: 立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門(mén)管理者設(shè)計(jì),目的是
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客戶(hù):廣東佳寶集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 潮州 時(shí)間:2010/3/20 0:00:00 演練目標(biāo): 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲
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