客戶(hù)：廈門(mén)中駿集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2008/9/20 0:00:00 演練目標(biāo)： 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，
客戶(hù)：青島海信房地產(chǎn)股份有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2008/3/28 0:00:00 演練背景： 軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗，會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也同樣如此，沒(méi)有
客戶(hù)：龍湖地產(chǎn)有限公司 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2007/9/15 0:00:00 演練背景： 眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝
客戶(hù)：渝能陽(yáng)光100 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2006/7/1 0:00:00 課程內(nèi)容： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略： * 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 * 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度 * 平衡長(zhǎng)短期
客戶(hù)：金融街控股股份有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/3/12 0:00:00 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略： * 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 * 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度 * 平衡長(zhǎng)短期目
客戶(hù)：金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2007/8/11 0:00:00 課程內(nèi)容： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略： ※企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 ※評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度 ※平衡
客戶(hù)：山西電力 地點(diǎn)：山西省 - 太原 時(shí)間：2013/7/23 0:00:00 演練場(chǎng)景： 10000000元的資產(chǎn)，您和5個(gè)伙伴組成的新興企業(yè) 面對(duì)的是： 一個(gè)快速成長(zhǎng)的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)， 6大競(jìng)爭(zhēng)區(qū)
客戶(hù)：艾默生 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2010/12/20 0:00:00 演練目標(biāo)： 普及財(cái)務(wù)知識(shí)，建立溝通平臺(tái)； 熟悉財(cái)務(wù)技能精要和財(cái)務(wù)分析工具； 理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤(rùn)的影響； 樹(shù)立成本意
客戶(hù)：浙能樂(lè)電 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2010/12/2 0:00:00 演練目標(biāo)： ※ 提高中高級(jí)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)能力及戰(zhàn)略管理能力 ※ 理解市場(chǎng)導(dǎo)向基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)管理與財(cái)務(wù)管理 ※ 認(rèn)識(shí)各種決策與
客戶(hù)：秦山核電站 地點(diǎn)：浙江省 - 嘉興 時(shí)間：2013/2/27 0:00:00 課程內(nèi)容： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略： ※ 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 ※ 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度 ※ 平衡長(zhǎng)短期目
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