為配合郵政速遞物流的“眾創(chuàng)眾享”項目啟動、推廣，我們的項目團隊，在針對打破攬投員傳統(tǒng)“固定段道單兵作戰(zhàn)”模式，實施“團隊作業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)”模式，根據(jù)不同區(qū)域特點，劃分若干個團隊中，協(xié)助內(nèi)部的改革中，明確團隊經(jīng)理，主要負責協(xié)調(diào)指揮團隊作業(yè)，并承擔攬投和服務質(zhì)量任務等內(nèi)容。幫助領(lǐng)創(chuàng)者不斷強化團隊的協(xié)作意識，促進團隊成員之間相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互促進，共同提高經(jīng)營單位的收入、效益和質(zhì)量。

我們的目標是：

一批知識：優(yōu)秀的流程、方法和工具

一套教材：一套專業(yè)特性的培訓教材

一套課程包：講師手冊，學員手冊、案例集及培訓輔導工具