從企業(yè)經(jīng)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的角度，在今天披上游戲化鎧甲的CEO們將可以在員工能力、員工意愿和員工治理方面使得員工會(huì)像迷戀游戲一樣迷戀工作，員工將在工作中找到樂(lè)趣。 游戲化管理已是大勢(shì)所趨，將在未來(lái)10年，

您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)遇到過(guò)此類問(wèn)題嗎？ ? 客戶你跟蹤了很久，不知道該如何介入，公共費(fèi)花了不少，還是不見(jiàn)成效，你介入該客戶如何著手？采取什么策略？ ? 客戶總經(jīng)理和采購(gòu)、技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)也將參加交流。作為客戶經(jīng)理

張誠(chéng)忠(Kean )企業(yè)管理教練、KA營(yíng)銷系統(tǒng)模擬Ⅰ Ⅱ Ⅲ沙盤(pán)創(chuàng)始人國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)審核的注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師亞洲管理科學(xué)協(xié)會(huì)認(rèn)證（中文）講師亞太客戶關(guān)系管理學(xué)院（新加坡）培訓(xùn)師交通大學(xué)管理學(xué)院（EMBA）