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何毅明:店長之聲:商圈潛力情況調查
2016-01-20 48507

商圈潛力情況調查

商圈潛力調查,是了解商圈范圍內有多少人口,有多大的客流量,以確定其發(fā)展的前景如何。一個超級市場的生存和發(fā)展,依賴于商圈內有供其吸收的充足購買力。沒有理想的購買力,超級市場不會興旺。


在開設一家超級市場時,必須深入地去進行商圈潛力情況調查,通過周密的調查去深刻地理解超市所處的市場環(huán)境。研究面對的消費者,才能正確地確定自己的市場定位、規(guī)模與經營的策略,也才能在激烈的競爭中立于優(yōu)勢地位。


1、商圈人口調查。劃定商圈后,首先要調查商圈人口總量。一般可通過戶籍管理部門或居委會得到較為準確的數字。調查中一般包括:人口數量、戶數、平均每戶人口數等基本情況,必要時可分為兩級商圈。

超級市場的商圈范圍標準是步行或騎自行車5~10分鐘的距離。在商圈人口調查過程中,要注意兩點:一是空間障礙因素。例如:河流、溝渠會阻止部分顧客,所以要將這部分人口剔除;二是競爭店因素。應將競爭店附近的人口剔除,如競爭店很小或沒有競爭力則可不剔除。


在商圈人口調查過程中,要注意分析有沒有人口增加的潛在趨勢。一個人口逐漸增加的新區(qū)開店較易成功,在一個人口逐漸減少的老區(qū)開店較易失敗。


2、商圈客流量調查:除固定商圈內居民以外,流動的消費者也是超級市場一個重要的客戶來源。如果所選擇的店址交通便利、人員來往頻繁,無疑會給超市帶來可觀的經濟收益。所以,搞好商圈客流調查,也事關到超市的實際利益,此工作同樣不容忽視。

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