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中國店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師
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何毅明:門店的內(nèi)部財(cái)務(wù)
2016-01-20 48009

A. 職能目標(biāo):資金周轉(zhuǎn)率和費(fèi)用控制考核為主。

帳務(wù)中心:負(fù)責(zé)所有相關(guān)的單據(jù)管理和督察、每日的應(yīng)收應(yīng)付賬

目管理和資金流管理;嚴(yán)格管理和控制費(fèi)用的支出,

增加管理的剛性和強(qiáng)硬度,嚴(yán)格依照預(yù)算控制過程;

建立門店和總部的費(fèi)用預(yù)算考核制度。

內(nèi)部審計(jì):負(fù)責(zé)總部和各門店的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)等。 

B  崗位設(shè)置:財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名(無)、會(huì)計(jì)1待定 )、出納1名。

崗位一:財(cái)務(wù)部 出納

1) 負(fù)責(zé)連鎖及所有人員費(fèi)用的審核,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷的流程,制定費(fèi)用報(bào)銷的規(guī)定,以確保每一筆費(fèi)用的準(zhǔn)確、真實(shí)、有效性;

2) 根據(jù)每日的收支情況做資金流向的反映,制作《資金流向表》并參與資金運(yùn)作的安排;

3) 月度結(jié)算總部和門店人員工資并作發(fā)放;

4) 提供每月發(fā)生的《費(fèi)用匯總表》,進(jìn)行費(fèi)用預(yù)決算控制;

5) 定期與各商場(chǎng)結(jié)款,核對(duì)銷售清單并匯總、開票、收款,作《回款(應(yīng)收)明細(xì)》記錄;

6) 對(duì)應(yīng)付賬款作核銷、確認(rèn)、付款;

7) 完成所有業(yè)務(wù)發(fā)生的憑證制單,參與稅前進(jìn)、銷項(xiàng)抵扣額度的把握,結(jié)算成本、毛利,并按要求提供《內(nèi)部利潤、資產(chǎn)報(bào)表》,以

協(xié)助管理層能及時(shí)準(zhǔn)確得作好經(jīng)營分析;

8) 每周制作《未妥報(bào)表》,對(duì)超過2周以上的項(xiàng)目及時(shí)匯報(bào)處理。

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