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李廣偉:《領(lǐng)導(dǎo)者有效解決問題的思維方法》
2016-01-20 35502
對象
管理者
目的
1、提升管理者激勵和管治的能力;2、提升工作創(chuàng)意;3、提升執(zhí)行力;4、提升團隊快速、有效地解決問題的能力;5、提升公司的銷售業(yè)績
內(nèi)容
《創(chuàng)造力管理》特訓(xùn)(1天) ——領(lǐng)導(dǎo)者有效解決問題的思維方法(主講:李廣偉老師) “創(chuàng)造力管理是21世紀最重要的管理技能”  ——人類歷史上貢獻最大的250人之一,20世紀改變?nèi)祟愃伎挤绞降木喸煺摺ㄖZ博士 ¤課程特色“1+3” “1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破; “3” ——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程 “三個即”承諾:即學(xué),即用,即見成效;(3)授課只需1天,對于企業(yè)和任何管理者,一天學(xué)習受用終身。 ¤課程內(nèi)容:  一、今天為什么不僅要講創(chuàng)意,而更要講集體創(chuàng)意?  二、創(chuàng)意人人可以做到  三、人類思維方式的發(fā)展演化  由個人思考→集體思考  集體思考是尊崇創(chuàng)造力第一法則  集體思維第一時期的突破:頭腦風暴       頭腦風暴=集體聯(lián)想       頭腦風暴的第一戒條:批評  集體思維第二時期的演變:腦地圖       腦地圖(思維導(dǎo)圖)集體思考法  集體思維第三時期的演進:橫向思維,6頂思考帽  14字多角思維法:   加、減、乘、除、反、轉(zhuǎn)、時、敢、破、樂、放、練、專、心  四、思維創(chuàng)新演練劇場   本部分演練是透過案例實踐,讓學(xué)員將所學(xué)的集體思考工具應(yīng)用于解決工作問題或工作創(chuàng)意上。   學(xué)習透過這個演練,即學(xué)即用,活學(xué)活用,把理論融于實踐, 對今天管理、激勵、發(fā)揮團隊,提升績效,有直接幫助。
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