孔繁任,孔繁任講師,孔繁任聯(lián)系方式,孔繁任培訓師-【中華講師網】
中國咨詢業(yè)的領軍人物、 中國十大策劃人之一
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孔繁任:服務產品策劃與營銷(上)
2016-10-21 3183
對象
中層干部 基層主管
目的
1.了解當前企業(yè)在服務收費上面臨的主要問題 2.如何將無形的服務有形化(產品化) 3.如何建立系統(tǒng)的服務產品線 4.如何系統(tǒng)地采取策略實現服務產品的營銷 5.如何實施成功的商務談判使得客戶樂意為貴公司的服務買單
內容

課程大綱

一、技術服務要收費

1. 服務收費是公司生存的需要

2. 服務收費是公司未來的糧倉

3. 能使公司提升核心競爭力

4. 有償服務能夠真正滿足客戶的潛在需求

5. 創(chuàng)建公司服務品牌

6. 持續(xù)提升公司銷售的能力

7. 服務收費越來越成為國際慣例

8. IBM收費、HP收費案例

二、服務收費問題分析

1. 從用戶的角度看,**元一天的維護費值嗎?

2. 客戶有自己的維護力量,購買我們的服務值嗎?

3. 服務收費會影響客戶的滿意度嗎?

4. 收費后質量如何保證?

5. 服務銷售應該被產品銷售替代?

三、通過服務產品化明確我們銷售什么服務

1. 服務產品設計思路

2. 服務機會分析:市場調查、客戶需求分析、接觸點分析

3. 設計服務單元:設計服務項目、服務組合設計

4. 設計服務質量:流程保證質量、服務規(guī)范的培訓


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