客戶(hù)：埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/7/25 0:00:00 如何正確理解現(xiàn)場(chǎng)管理與改善？如何科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理清現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題？如何掌握系統(tǒng)實(shí)用的工具與方法，解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題？如何有效的提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身解決問(wèn)題的能力，提升員工的士氣，激發(fā)員工的主動(dòng)性與積極性，不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高……這可能是每家企業(yè)都在關(guān)注的問(wèn)題， 諸多企業(yè)對(duì)現(xiàn)在許多的現(xiàn)場(chǎng)管理者要么用救火的方式來(lái)管理，要么用胡蘿卜與大棒的方式交出來(lái)的結(jié)果不可控而發(fā)愁……出路在哪里？ 本課程是張洪濤老師根據(jù)二十年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)為制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者精心打造的管理技能提升課程，您將會(huì)收益：  理清現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo)，掌握目標(biāo)、績(jī)效管理的方法；  系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的工具與方法，將培訓(xùn)真正落實(shí)到位；  提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的執(zhí)行能力，真正實(shí)現(xiàn)說(shuō)到做到；  培養(yǎng)分析解決問(wèn)題的能力，將持續(xù)改善的習(xí)慣真正融入日常管理中；  體會(huì)激勵(lì)與溝通的實(shí)質(zhì)，提升工作關(guān)系與人員管理的能力； 它是生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、成本管理等諸多先進(jìn)方法工具落地的基礎(chǔ)，更是改變本土企業(yè)管理者思維模式的方法論。