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馬建軍:每天“快”3分鐘
2016-01-20 41135
      生命的3分鐘,或許做不了多少事,也不太容易完成什么事,但如果你用”習(xí)慣“這個(gè)詞來(lái)詮釋,會(huì)怎么樣?
      高節(jié)奏、高速度的新世紀(jì)里,不是人變的浮躁了,是很多的事情錯(cuò)綜復(fù)雜的容不得你悠閑自在或淡然處之,試想:泰山真的壓下來(lái)、天真的將在3分鐘后塌下來(lái),你會(huì)穩(wěn)坐中軍帳?
       別怪別人在快跑,只有那些傻子太不跑,人出二者皆爭(zhēng)先,你會(huì)坐等餡餅?
      很多時(shí)候,不是別人在進(jìn)步,而是你已out了;不是別人在前進(jìn),而是你一直停留在已有的一畝二分上。
      每天快3分鐘,養(yǎng)成”快“的習(xí)慣,在快中,在速度中讓自己磨礪出快的智慧:
      走路快,有意識(shí)的將走的步伐邁大邁快,5公里用25分鐘跑完,下次的目標(biāo)就是22分鐘! 
      工作上,爭(zhēng)取”當(dāng)日事,當(dāng)日畢“決不拖延,養(yǎng)成快的作風(fēng),一定要給自己留三分鐘來(lái)檢討和思考。
       善于優(yōu)化工作品質(zhì),善于打破常規(guī),善于在”快“的節(jié)奏和效能中思考,思考如何能快速溝通,強(qiáng)勢(shì)溝通,如何能在流程繁多中拿出可以得到高效的結(jié)果來(lái),善于對(duì)不同的客戶實(shí)施有效的分類,意向的,重點(diǎn)的,培養(yǎng)的,激勵(lì)的,淘汰的等等,養(yǎng)成良好的工作思維習(xí)慣,有意識(shí)的培養(yǎng)老板的思維,將格局放大,將眼界放大,將胸懷放大,將意識(shí)快速的提升,不局限于工作職能范圍,善于從不同的角度思考問(wèn)題;如做人資的,可以從財(cái)務(wù)角度,從營(yíng)銷角度,從市場(chǎng)角度,從品牌角度,從文化角度,從人性角度,從不同層級(jí)的管理角度,從內(nèi)控角度。。。。。。如此,方可有”快“的理念!
       快,不是魯莽,不是簡(jiǎn)單,不是沒(méi)腦子的瞎折騰,不是一味的追求速度而忽視質(zhì)量,不是僅僅為了結(jié)果而忽視過(guò)程,不是故意的與人不同,不是一味的張揚(yáng)個(gè)性而忽視了團(tuán)結(jié),不是僅僅想到自己的利益范圍而忽視了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),不是僅僅顧忌自個(gè)而沒(méi)了”共贏“的意識(shí),不是把其他的高端的科技往低端或中端上”套“,不是為了快忽視了事物的發(fā)展規(guī)律。
         ”快“3分鐘,是一種勤快的表現(xiàn),是一種打造卓越的個(gè)人品牌的基礎(chǔ),是用”實(shí)力“說(shuō)話的起步,是以結(jié)果為導(dǎo)向,以事物發(fā)展規(guī)律為基礎(chǔ),以更多的調(diào)研為基礎(chǔ),以實(shí)事求是為參考,是以”贏在思維“為突破口。
       ”快“,是一種將創(chuàng)意與速度結(jié)合,是將勤奮與速度結(jié)合,是將思維、觀念與速度結(jié)合。
      如果你在走的時(shí)候,我競(jìng)走;如果你跑的時(shí)候,我在快跑,如果你快跑的時(shí)候,我已踏上新的承載工具。龜兔賽跑的智慧,如何讓龜能次次贏,這實(shí)力不對(duì)等的競(jìng)技,在于規(guī)則,誰(shuí)可掌控規(guī)則?當(dāng)然是強(qiáng)者;如果你是弱者呢?靠什么?當(dāng)然是速度,當(dāng)然是差異化的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然是用你獨(dú)到的營(yíng)銷手段和市場(chǎng)致勝策略,一個(gè)做漢堡雞腿可以賣成世界五百?gòu)?qiáng),靠什么?不僅僅是好吃吧!留給你來(lái)思考。
       一切的競(jìng)爭(zhēng),即是產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更是一種”網(wǎng)絡(luò)“的競(jìng)爭(zhēng),速度的競(jìng)爭(zhēng)!
      ”快“三分鐘,從現(xiàn)在開(kāi)始。。。 
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