王景山,王景山講師,王景山聯(lián)系方式,王景山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深項(xiàng)目管理專(zhuān)家
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王景山:王景山老師-企業(yè)投資策劃與項(xiàng)目管理
2016-01-20 38645
對(duì)象
投資項(xiàng)目的中層以上管理人員
目的
該課程包含了從多個(gè)相關(guān)學(xué)科中提煉、總結(jié)的體系化項(xiàng)目策劃方法以及多家著名跨國(guó)公司項(xiàng)目組合管理的最佳實(shí)踐?!耙允率隼怼焙汀鞍咐痉丁笔潜菊n程的特點(diǎn),“立竿見(jiàn)影”和“學(xué)以致用”是本課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)和追求效果。
內(nèi)容
企業(yè)投資策劃與項(xiàng)目管理 1.項(xiàng)目投資策劃基礎(chǔ)1.1 科學(xué)管理與職能管理1.2 發(fā)展改善與項(xiàng)目管理1.3 規(guī)劃管理與投資策劃1.4 現(xiàn)代企業(yè)管理=職能管理+項(xiàng)目管理+規(guī)劃管理2.投資策劃與方向決策2.1 可行性研究與漏斗模型2.2 漏斗模型的操作方法2.3 需求函數(shù)與市場(chǎng)分析2.4 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力3.投資策劃與市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.1 產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)律性和不確定性3.2 普遍應(yīng)用的等增量預(yù)測(cè)3.3 相關(guān)回歸預(yù)測(cè)與曲線擬合預(yù)測(cè)3.4 產(chǎn)品生命周期預(yù)測(cè)研討題目:中游產(chǎn)品市場(chǎng)的預(yù)測(cè)方法4.投資策劃與方案運(yùn)籌 4.1 進(jìn)入新市場(chǎng)的方案策劃4.2 多目標(biāo)選擇的加權(quán)記分法 4.3 方案選擇中的價(jià)值工程分析4.4 自制與采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)分析研討題目:主設(shè)備供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)制訂5.投資策劃與經(jīng)濟(jì)模型 5.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的結(jié)構(gòu)5.2 投資總額與流動(dòng)資金估算 5.3 產(chǎn)品價(jià)格與生產(chǎn)成本估算5.4 投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型 研討:產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模型計(jì)算期的確定6.投資策劃與經(jīng)濟(jì)分析6.1 銷(xiāo)售利潤(rùn)率與投資利潤(rùn)率 6.2 靜態(tài)回收期與動(dòng)態(tài)回收期 6.3 累計(jì)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率 6.4 投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析方法7.投資項(xiàng)目過(guò)程管理7.1投資項(xiàng)目管理框架性流程7.2 項(xiàng)目范圍定義與工作分解7.3 項(xiàng)目時(shí)間估計(jì)與日程計(jì)劃7.4.項(xiàng)目費(fèi)用控制與質(zhì)量管理8.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答與討論 授課講師簡(jiǎn)介:王景山老師,MBA導(dǎo)師,高級(jí)工程師,實(shí)戰(zhàn)性項(xiàng)目管理專(zhuān)家,專(zhuān)注于項(xiàng)目管理領(lǐng)域,主持和參與過(guò)大量與美國(guó)、日本、英國(guó)等十多個(gè)國(guó)家公司、價(jià)值從人民幣數(shù)百萬(wàn)至十億的合作項(xiàng)目,積累豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。近年,王老師主要從事項(xiàng)目管理的咨詢工作,為數(shù)百家企業(yè)提供項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù),并出版有《項(xiàng)目投資與管理》、《研發(fā)投資項(xiàng)目管理》、《制造業(yè)項(xiàng)目管理》等書(shū)。王老師助理聯(lián)系方式:020-61138639 15360056281 聯(lián)系人:莫小姐 楊小姐
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