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資深項(xiàng)目管理專家
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王景山:政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2016-01-20 38602
對(duì)象
政府發(fā)展部門人員和大中型企業(yè)高層管理人員
目的
2010年中央74個(gè)部門首次向社會(huì)公開了部門預(yù)算收支總表和財(cái)政撥款支出預(yù)算表,隨著改革開放的深入進(jìn)展,政府投資項(xiàng)目的效能和效率將越來(lái)越受到政府的重視和社會(huì)的關(guān)注,提高政府管理人員的投資決策、方案運(yùn)籌、
內(nèi)容
政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 課程簡(jiǎn)介 2010年中央74個(gè)部門首次向社會(huì)公開了部門預(yù)算收支總表和財(cái)政撥款支出預(yù)算表,隨著改革開放的深入進(jìn)展,政府投資項(xiàng)目的效能和效率將越來(lái)越受到政府的重視和社會(huì)的關(guān)注,提高政府管理人員的投資決策、方案運(yùn)籌、過(guò)程監(jiān)督和執(zhí)行管理能力,是提高投資項(xiàng)目效能與效率的基礎(chǔ)。 《政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理》是為政府發(fā)展部門人員和大中型企業(yè)高層管理人員設(shè)計(jì)的繼續(xù)教育課程,課程由四部分內(nèi)容組成: (1)政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理:社會(huì)現(xiàn)狀管理與社會(huì)變革管理是政府管理的兩個(gè)不同的管理對(duì)象,需要采用社會(huì)管理的兩種不同方法實(shí)施管理,既職能管理方法與項(xiàng)目管理方法。職能管理是管理人員熟悉的管理方法,而項(xiàng)目管理(含規(guī)劃管理)是針對(duì)社會(huì)變革的過(guò)程管理,是管理人員需要學(xué)習(xí)掌握的方法。 (2)公私合作與風(fēng)險(xiǎn)配置:政府的投資項(xiàng)目是與企業(yè)合作完成的,政府與企業(yè)具有廣泛合作空間和多種合作模式,可以兼顧社會(huì)公共事業(yè)項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮資金的最大價(jià)值和提供增值的社會(huì)服務(wù)。同時(shí)公私合作項(xiàng)目具有特殊的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高政府人員與企業(yè)人員的項(xiàng)目合作能力與風(fēng)險(xiǎn)管理能力是開展政府與企業(yè)成功合作的基礎(chǔ)。 (3)項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目組織:政府管理人員如何識(shí)別社會(huì)需求、策劃項(xiàng)目方案、提出功能要求和提供合作條件,企業(yè)高層如何根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)分析和經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行投資決策,如何形成項(xiàng)目組織的監(jiān)督指導(dǎo)層和項(xiàng)目執(zhí)行層。 (4)監(jiān)督指導(dǎo)與項(xiàng)目管理:政府管理人員與企業(yè)高層管理人員對(duì)投資項(xiàng)目具有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任,需要懂得項(xiàng)目執(zhí)行管理。在項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、人員方面,監(jiān)督指導(dǎo)和執(zhí)行管理的職責(zé)內(nèi)容界限和相互銜接關(guān)系。 以事述理和案例示范是本課程的特點(diǎn),學(xué)以致用和立竿見影是本課程的目標(biāo)。課程學(xué)時(shí)為14學(xué)時(shí)。 課程大綱: 1.政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.1 社會(huì)存在與社會(huì)管理(中國(guó)陰陽(yáng)說(shuō)) 1.2 政府涉及的項(xiàng)目類型 1.3 政府規(guī)劃與政府項(xiàng)目 1.4 規(guī)劃管理與項(xiàng)目管理(英國(guó)MSP與美國(guó)PMBOK) 2.公私合作與風(fēng)險(xiǎn)配置 2.1政府與企業(yè)合作的各個(gè)領(lǐng)域 2.2政府與企業(yè)合作的多種模式 2.3 政府與企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 2.4 政府與企業(yè)合作風(fēng)險(xiǎn)配置(歐盟PPP合作指導(dǎo)書) 2.5 政府與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)配置過(guò)程(澳大利亞昆士蘭市經(jīng)發(fā)局) 2.6 政府與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)配置范例(英國(guó)蘇格蘭水務(wù)局) 3.項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目組織 3.1 政府項(xiàng)目的決策過(guò)程 3.2 需求識(shí)別與合作環(huán)境 3.3 工業(yè)企業(yè)的決策基礎(chǔ) 3.4 投資決策的漏斗模型 3.5 監(jiān)督指導(dǎo)與項(xiàng)目執(zhí)行 3.6 監(jiān)督指導(dǎo)的決策機(jī)制 4.指導(dǎo)監(jiān)督與項(xiàng)目管理 4.1 范圍監(jiān)督與范圍管理 4.2 進(jìn)度監(jiān)督與時(shí)間管理 4.3 資金監(jiān)督與費(fèi)用管理 4.4 質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理 4.5 竣工審計(jì)與結(jié)算審核 4.6 監(jiān)督指導(dǎo)與關(guān)鍵人員 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答與討論 授課講師簡(jiǎn)介: 王景山老師,MBA導(dǎo)師,高級(jí)工程師,實(shí)戰(zhàn)性項(xiàng)目管理專家,專注于項(xiàng)目管理領(lǐng)域,主持和參與過(guò)大量與美國(guó)、日本、英國(guó)等十多個(gè)國(guó)家公司、價(jià)值從人民幣數(shù)百萬(wàn)至十億的合作項(xiàng)目,積累豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。近年,王老師主要從事項(xiàng)目管理的咨詢工作,為數(shù)十家企業(yè)提供項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù),并出版有《項(xiàng)目投資與管理》、《研發(fā)投資項(xiàng)目管理》、《制造業(yè)項(xiàng)目管理》等書。 王老師助理聯(lián)系方式:020-61138639 15360056281 聯(lián)系人:莫小姐 王景山老師-政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理|政府項(xiàng)目管理|項(xiàng)目管理|培訓(xùn)課程|項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程
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