張理軍,張理軍講師,張理軍聯(lián)系方式,張理軍培訓師-【中華講師網】
著名實戰(zhàn)管理專家、企業(yè)家型講師
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著名實戰(zhàn)管理專家、企業(yè)家型講師

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
情境領導 七個習慣 管理教練 創(chuàng)新思維訓練 提升執(zhí)行力 團隊建設 有效授權 關鍵時刻(MOT) 哈佛商學院最受歡迎的領導課 哈佛商務談判 領越領導力 高執(zhí)行力團隊的領導力訓練 團隊執(zhí)行力訓練 中高層管
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企業(yè)管理專家,美國領導力研究中心認證的授權講師。曾任大型企業(yè)集團總裁。他能夠從操作層面和實戰(zhàn)角度向學員傳授管理技能、創(chuàng)新技法和營銷技能,是國內工商界公認的企業(yè)家型講師。
20多年來,張博士一直從事管理實務和企業(yè)管理咨詢活動,曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓。他對職業(yè)經理人的工作性質、不同體制企業(yè)員工的心態(tài),以及團隊建設需求都有著切身的感性認識和理論研究。
由于這個緣故,張博士在課堂上能夠現場回答學員提出的疑難管理問題,為學員提供顧問式培訓。
張理軍博士曾獲得國際上一些重要版權課程的授權。在領導力訓練、管理技能提升、教練技術、創(chuàng)新思維訓練、戰(zhàn)略管理、營銷管理等課程領域有較深入的研究,擁有數門精品培訓課程。
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[張理軍]雙贏談判 課程大綱
雙贏談判 課程大綱 授課專家 張理軍 博士 課程時間 2天 課程內容 第1講:如何準備談判—籌碼的準備與應用 1、如果你有五個籌碼,每個分量都一樣嗎? 2、談判籌碼的優(yōu)先順序怎么排? 3、籌碼不夠用時,如何積累談判籌碼? 4、對于對方缺乏有效制衡的籌碼怎么辦? 5、缺乏具有吸引力的籌碼時怎么辦? 6、雙方的籌碼一致時怎么辦? 7、視頻案例1-1:決策委員會對選擇供應商的決議過程 8、視頻分析1-2
2011-12-22
[張理軍]大客戶銷售中的關鍵時刻
課程設計背景 這是一門顧問式銷售課程和客戶心理分析課程。它是一門國際上著名的版權課程?!蛾P鍵時刻》全面革新了的以往大客戶銷售課程的培訓方式,它幫助學員在一個銷售情境中學習;它運用行為習慣糾正技術幫助學員建立新的行為模式,改善銷售人員的客戶心理分析和客戶心理掌控技能,提升銷售人員影響力,從而達到提升銷售業(yè)績的目的。 培訓收益 每一個人在和客戶互動時都有習慣,調查表明只有不到25%的員工幸運的擁有與客
2011-12-22
[張理軍]商務談判技巧
授課專家 張理軍 博士 培訓長度 2天 課程內容 第一講:如何構建談判原則 1、確定談判方針 • 談判者必先搞懂的五個字:“贏、和、輸、破、拖” 2、怎樣理解“贏” 3、怎樣理解“雙贏” 4、怎樣理解“輸” 5、怎樣理解“破” • 什么情況下可以“破” • 敢“破”的三個條件 • “破”的戰(zhàn)術 6、怎樣理解“拖” • “拖”的目的 
2011-11-25
[張理軍]六頂思考帽與創(chuàng)新思維訓練
六頂思考帽與創(chuàng)新思維訓練 課程介紹 【授課專家】 張理軍 博士 【培訓長度】 2天 【培訓背景】 本課程是當代思維大師愛德華·德·波諾博士開發(fā)的系列課程。 在日常工作與生活中,人們常用的思維模式是邏輯思維,也就是垂直思維模式。然而,無論是管理創(chuàng)新還是技術創(chuàng)新,人們更需要設計式思維,也就是平行思維模式。 平行思維模式,又稱為水平思維。它使人們擺脫了線性思維的邏輯性的專制,使人們更容易看到事物的不同側
2011-11-25
[張理軍]情境領導課程大綱
情境領導課程是美國領導力研究中心的版權課程。它是由著名管理大師保羅.赫塞博士和肯.布蘭佳博士共同開發(fā)的。 情境領導課程在世界上流行了四十五年,已有超過2000萬名職業(yè)經理人接受過這門課程的培訓。全球五百強都將這門課程作為提高主管管理技能及其領導力的必修課。目前中國僅有為數不多的美國領導力研究中心的認證講師。張理軍博士就是其中之一。 張理軍博士作為企業(yè)家型講師,他講授的《情境領導》不僅是講解領導力
2010-11-25
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