客戶：上海輔臣集團(tuán)有限有公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/3/28 0:00:00 員工不會做你希望的，只會做你檢查的。檢查與考核是企業(yè)管理中不可或缺的。只檢不考，檢缺乏力度；只考不檢，考失去行使依據(jù)。強(qiáng)有力的檢查與考核，是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。本課程中，知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其，將告訴你績效檢查怎么做才能讓績效考核起作用！ 一、績效檢查的終極目的 二、績效檢查的形式 三、績效檢查的內(nèi)容 四、績效檢查必須要有參照物 五、績效檢查必須有工具 六、誰來進(jìn)行績效檢查 七、案例分析：騰訊績效管理三個(gè)特點(diǎn) 檢查需要三個(gè)系統(tǒng)：目標(biāo)系統(tǒng)，運(yùn)行系統(tǒng)，文化系統(tǒng)