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鴻智博:紅智博談企業(yè)管理:不要讓資本說話
2016-01-20 40254
紅智博談企業(yè)管理:不要讓資本說話 文/紅智博 著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師在一次企業(yè)高峰論壇上遇到一位曾經(jīng)認識的總裁。一聊才知道,這位總裁剛剛換了地方。我很奇怪,這位總裁在原先的公司曾經(jīng)是叱詫風(fēng)云的人物。他曾經(jīng)幫助原先的公司克服種種困難度過風(fēng)雨。這樣一位總裁怎么會輕易放棄原來的事業(yè)換個崗位呢?一問才知道,原先的行業(yè)不好做了,企業(yè)融資了。企業(yè)融資后他被調(diào)到該投資公司投資的另外一家他不太熟悉的行業(yè)工作。不過,剛過去不久就遇到了麻煩。現(xiàn)在見不到當(dāng)年的風(fēng)采了。 記得在《贏在中國》的欄目現(xiàn)場,阿里巴巴董事局主席馬云說過一句話,“不要讓資本說話?!蓖顿Y方投的是項目的預(yù)期收益。同時,也是團隊的收益能力。在專業(yè)領(lǐng)域中,投資方是個外行.你可以在意投資方的臉色,但是絕不可以在意投在方的意圖.因為投資方的意圖只有一個就是盈利.至于其他的想法都是節(jié)外生枝.你不缺項目、不缺技術(shù)、不缺人才,只缺資金。著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師認為,只有在資金上投資方的話是必須遵照的,其他方面一定有自己的主見。不然,你不但害了自己還害了投資方。 不要讓資本說話,這是融資原則。著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師講過,你需要做到是資本圍繞著項目走,而不是項目圍繞著資金轉(zhuǎn)。更不是人才圍繞著資本轉(zhuǎn)。堅定的以項目為核心,堅持做自己的路。即使錯了,資本也無話可說。。誰讓投資有風(fēng)險,入市需謹慎呢?否則將前功盡棄。 紅智博 ---只關(guān)注企業(yè)成長! 2010年9月4日 作者紅智博教授簡介: 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成, 聚百首之精粹,獨具匠心,慧眼識途。管理咨詢界新生派頂級大師。倡導(dǎo)“實戰(zhàn)、專業(yè)、價值”的培訓(xùn)理念,素有“企業(yè)之神”的稱號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、全球戰(zhàn)略家、團隊價值提升管理導(dǎo)師。高級總裁班主講人,團隊能力訓(xùn)練頂級導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。 金鉆價值:紅智博-----震撼500強的聲音,改變CEO的力量!
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