鴻智博,鴻智博講師,鴻智博聯(lián)系方式,鴻智博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鴻智博:紅智博談企業(yè)文化:讓擁抱美女總裁造就幸福文化
2016-01-20 39855
紅智博談企業(yè)文化:讓擁抱美女總裁造就幸福文化 文紅智博 著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師說,一次,美女總裁請(qǐng)我做他的顧問訴求獨(dú)特的企業(yè)文化。女人做企業(yè)總有些感性在里面。女人的感性對(duì)于做企業(yè)來說也并非是壞事。但是,如作出有利企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特的感性的企業(yè)文化確實(shí)是個(gè)難題。我從調(diào)研開始去發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題。影響企業(yè)發(fā)展的問題就是各部門的溝通問題。如何用文化解決企業(yè)的溝通問題呢?我想了擁抱文化。在西方擁抱就像我們握手一樣的平常,而對(duì)東方人來說擁抱卻是非常吝嗇和慎重的活動(dòng)。除非和家里人以及最重要的人擁抱,通常情況下很少與陌生人擁抱。我決定在公司內(nèi)部推行擁抱文化。首先,在早上由全體員工分別與美女總裁進(jìn)行擁抱。這對(duì)于幾十人的小企業(yè)來說是比較容易做到的一件事。中午,由各部門總監(jiān)與員工擁抱,下午,員工之間跨部門擁抱。當(dāng)然,文化建設(shè)也需用制度約束。企業(yè)制度明文規(guī)定,對(duì)于回避擁抱或者擁抱不認(rèn)真的罰款五十元。 美女總裁的擁抱造就了企業(yè)的幸福文化。真正擁有幸福感的企業(yè)才是最具潛力的企業(yè)。這種幸福感凝聚了人的力量。著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師認(rèn)為,美女總裁的擁抱是一種透明的福利,一種人權(quán)的尊重。對(duì)于員工來說能得到總裁的擁抱就是一種無尚的光榮,沒有了地位的差距感。擁有的是無限的人格尊嚴(yán)。使員工有著真正主人翁的感覺。美女總裁的擁抱就塑造一種家庭的幸福感。這種幸福感感化著每位成員,使他們不再孤獨(dú),時(shí)刻擁有者團(tuán)隊(duì)的呵護(hù)。同時(shí)也是一種激勵(lì),一種關(guān)懷。這種激勵(lì)與關(guān)懷產(chǎn)生無窮力量激發(fā)了員工的潛能。 著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師最經(jīng)典的語錄之一就是,當(dāng)我們頭枕藍(lán)天擁抱大海的時(shí)候,就是擁抱世界的時(shí)候。學(xué)會(huì)用愛和感動(dòng)塑造團(tuán)隊(duì)的幸福。一流的團(tuán)隊(duì)一定擁有一流的文化,一流的文化一定是包容的、博愛的文化。用文化文武裝團(tuán)隊(duì),用思想影響行為。尤其對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè)來說更為有效。 紅智博 ----關(guān)注企業(yè)成長! 2010-9-14于北京 作者紅智博教授簡介: 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢巨匠。集眾家之大成, 聚百首之精粹,獨(dú)具匠心,慧眼識(shí)途。管理咨詢界新生派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)、價(jià)值”的培訓(xùn)理念,素有“企業(yè)之神”的稱號(hào)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、全球戰(zhàn)略家、團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升管理導(dǎo)師。高級(jí)總裁班主講人,團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練頂級(jí)導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。 金鉆價(jià)值:紅智博-----震撼500強(qiáng)的聲音,改變CEO的力量!
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師