紅智博談企業(yè)管理：團隊的感覺真好 文/紅智博 企業(yè)管理培訓專家紅智博老師講過這樣一個案例故事。從前，有一位員工能力很強，所以大家都叫他小強，但是人際關系不好。在團隊中很少與人分享，逐漸的形成了自我封閉的性格。在團隊發(fā)展的過程中員工們都得到成長和進步而這位員工卻逐漸的落后了。這位員工再也沒有往日的輝煌，從此一蹶不振，陷入了痛苦之中。在彷徨、失落、痛苦的時候，他下定決心要離開這個團隊。于是，他寫好了離職申請交給了人力資源部。 就在一個下雨天，他收好行李準備到人力資源部辦離職手續(xù)。當他推開人力資源部門的那一刻鮮花、掌聲、擁抱全部涌來。原來是那些他曾經(jīng)看不起的員工。大家流著眼淚、相互擁抱著。大家不希望小強走。小強曾經(jīng)為公司做出過巨大的貢獻，大家都銘記在心。大家真誠的挽留員工小強。小強在淚水中再也挪不動雙腳走出人力資源部的大門。企業(yè)管理培訓專家紅智博老師認為企業(yè)需要制度也需要文化更需要人性化的彈性管理。 團隊是你在孤獨寂寞時候的一束溫暖的燈光；團隊是你在痛苦抉擇中的一座燈塔；團隊是你在艱難險阻中的一條大船；團隊是你在自我對話中的一把鑰匙。也許，團隊不能給你什么，但是他一定是你最需要的支柱！ 紅智博 -----只關注企業(yè)成長！ 2010年9月26日于北京 作者紅智博教授簡介： 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理咨詢界新生派頂級大師。倡導“實戰(zhàn)、專業(yè)、價值”的培訓理念，素有“企業(yè)之神”的稱號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專家、企業(yè)培訓師、全球戰(zhàn)略家、團隊價值提升管理導師。高級總裁班主講人，團隊能力訓練頂級導師。金牌執(zhí)行力訓練導師，職業(yè)化訓練先驅導師。 金鉆價值：紅智博-----震撼500強的聲音，改變CEO的力量！