紅智博談企業(yè)管理：團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)真好 文/紅智博 企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師講過(guò)這樣一個(gè)案例故事。從前，有一位員工能力很強(qiáng)，所以大家都叫他小強(qiáng)，但是人際關(guān)系不好。在團(tuán)隊(duì)中很少與人分享，逐漸的形成了自我封閉的性格。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過(guò)程中員工們都得到成長(zhǎng)和進(jìn)步而這位員工卻逐漸的落后了。這位員工再也沒(méi)有往日的輝煌，從此一蹶不振，陷入了痛苦之中。在彷徨、失落、痛苦的時(shí)候，他下定決心要離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。于是，他寫(xiě)好了離職申請(qǐng)交給了人力資源部。 就在一個(gè)下雨天，他收好行李準(zhǔn)備到人力資源部辦離職手續(xù)。當(dāng)他推開(kāi)人力資源部門(mén)的那一刻鮮花、掌聲、擁抱全部涌來(lái)。原來(lái)是那些他曾經(jīng)看不起的員工。大家流著眼淚、相互擁抱著。大家不希望小強(qiáng)走。小強(qiáng)曾經(jīng)為公司做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn)，大家都銘記在心。大家真誠(chéng)的挽留員工小強(qiáng)。小強(qiáng)在淚水中再也挪不動(dòng)雙腳走出人力資源部的大門(mén)。企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師認(rèn)為企業(yè)需要制度也需要文化更需要人性化的彈性管理。 團(tuán)隊(duì)是你在孤獨(dú)寂寞時(shí)候的一束溫暖的燈光；團(tuán)隊(duì)是你在痛苦抉擇中的一座燈塔；團(tuán)隊(duì)是你在艱難險(xiǎn)阻中的一條大船；團(tuán)隊(duì)是你在自我對(duì)話中的一把鑰匙。也許，團(tuán)隊(duì)不能給你什么，但是他一定是你最需要的支柱！ 紅智博 -----只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)！ 2010年9月26日于北京 作者紅智博教授簡(jiǎn)介： 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨(dú)具匠心，慧眼識(shí)途。管理咨詢界新生派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)業(yè)、價(jià)值”的培訓(xùn)理念，素有“企業(yè)之神”的稱號(hào)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)師、全球戰(zhàn)略家、團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升管理導(dǎo)師。高級(jí)總裁班主講人，團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練頂級(jí)導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。 金鉆價(jià)值：紅智博-----震撼500強(qiáng)的聲音，改變CEO的力量！