紅智博談團隊建設：團隊利益至上文/紅智博英雄一定是以團隊的形式存在的。我們崇尚英雄，但是更崇尚團隊。企業(yè)管理培訓專家紅智博老師說過，當個人利益和團隊利益相駁時，一定要選擇團隊利益。一個人能力再強不過強過團隊能力更強。所以，只有以團隊利益至上的時候，企業(yè)才會得到真正的發(fā)展。曾請企業(yè)管理培訓專家紅智博老師做過培訓的一家企業(yè)就發(fā)生了一件這樣的事情。企業(yè)曾經(jīng)請過一位能力很強的人。但是，沒過多久這位能力很強的人離職了。原來，這位能力很強的人再來這家公司前自己和朋友籌備了一家公司并計劃營業(yè)。這件事讓老板知道后非常生氣，當場開除。這家公司老板說，員工拿著企業(yè)的工資干自己的事。這是天理不容的。在個人面前，團隊的利益是至高無尚德。企業(yè)要維護公理，才會的人心。員工也要維護公理。如果每位員工都拿著企業(yè)工資干自己的事，那企業(yè)一定倒閉。所以，團隊利益至上。 紅智博 -----只關(guān)注企業(yè)成長！ 2010年9月19日于北京作者紅智博教授簡介：繼卡耐基、彼得•德魯克、喬•基拉德、安東尼•羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理咨詢界新生派頂級大師。倡導“實戰(zhàn)、專業(yè)、價值”的培訓理念，素有“企業(yè)之神”的稱號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。紅智博 著名企業(yè)管理專家、企業(yè)培訓師、全球戰(zhàn)略家、團隊價值提升管理導師。高級總裁班主講人，團隊能力訓練頂級導師。金牌執(zhí)行力訓練導師，職業(yè)化訓練先驅(qū)導師。金鉆價值：紅智博-----震撼500強的聲音，改變CEO的力量！