紅智博談核心競(jìng)爭(zhēng)力：中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性危機(jī)與對(duì)策 文/紅智博 21世紀(jì)的中國(guó)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的時(shí)代。大國(guó)的崛起就像沉睡的大象醒來(lái)，給國(guó)人和世界帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)GDP也像航天事業(yè)一樣騰空而起。著名企業(yè)管理專家紅智博教授認(rèn)為，在發(fā)展面前我們面臨著機(jī)會(huì)和機(jī)遇。機(jī)會(huì)使我們的發(fā)展越發(fā)的加速，機(jī)遇讓我們將會(huì)迎來(lái)一個(gè)嶄新的世界經(jīng)濟(jì)格局。然而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也面臨著重大的戰(zhàn)略性危機(jī)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性危機(jī)之一就是面臨著資源的危機(jī)。著名企業(yè)管理專家紅智博教授認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)與資源之間是永恒的對(duì)話關(guān)系。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展往往就是以資源為代價(jià)。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是用資源換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是這不是一個(gè)絕對(duì)值。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅依靠資源的消耗還要依靠資源的轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新。這樣可以讓我們從另一角度來(lái)詮釋資源的概念。例如：汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展消耗的主要資源是鋼鐵資源?？墒?，如果有專家把設(shè)計(jì)的汽車(chē)使用鋼鐵的程度不斷降低那也是解決修稀缺資源的消耗與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)好方法。另外，也可以通過(guò)其他途徑增加汽車(chē)的服務(wù)質(zhì)量來(lái)增加品牌內(nèi)涵的價(jià)值。同樣的資源的消耗卻增加了產(chǎn)品的價(jià)值，這也是解決稀缺資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很好方法。如果這樣做另一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)了。這個(gè)問(wèn)題就是人力資源也會(huì)成為稀缺資源需要不斷地積累與發(fā)展。如上案例所述，能夠幫助企業(yè)降低鋼鐵資源消耗的專家和增加服務(wù)質(zhì)量的專家又稱為了新的稀缺資源。 綜上所述，中國(guó)的發(fā)展是一個(gè)必然的趨勢(shì)和潮流。沒(méi)任何人與組織能夠逆潮流而行。只不過(guò)在發(fā)展中需要以人為本，用科學(xué)的眼光去平衡與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。這才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和諧平衡發(fā)展的根本之路。 紅智博 ----只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)！ 2010年12月28日于北京