紅智博談文化：文化將能人變成老實人 文/紅智博 制度使人不能犯錯，文化使人不愿犯錯。這是總裁班上許多總裁問我的問題答案。他們通常問我，企業(yè)文化到底能起到什么作用？記得阿里巴巴主席馬云說過，我就是水泥將各個石子包容在一起。我想，這就是馬云的成功之道。企業(yè)管理培訓專家紅智博教授講過，一個成功的企業(yè)就是擁有一支強大團隊。團隊的強大一定是內(nèi)在核心競爭力的強大而不是人數(shù)的強大更不是能人與名人的強大。核心競爭力是由團隊構(gòu)成的。它不是個別英雄的產(chǎn)物。英雄是團隊的集體產(chǎn)物而不是個人英雄主義的產(chǎn)物。團隊核心競爭力能力的主要表現(xiàn)之一就是組織的一致性。組織的一致性就是只要一個指令，全體成員按照指令奮力完成目標。 企業(yè)的發(fā)展需要有能力的人奠定基礎(chǔ)。但是，往往能人都有自己的想法和主見。就是通常說的“一山不能容二虎”。企業(yè)管理培訓專家紅智博教授說過，企業(yè)中往往不能容下更多有能力的人存在。這就是許多中小企業(yè)的發(fā)展不起來的主要原因。而許多中小企業(yè)中唯一的能人就是總裁自己。為什么企業(yè)在發(fā)展到一定時間段以后就停滯不前或者發(fā)展緩慢，其中主要原因就有總裁自己的因素。當一個團隊發(fā)展到一定程度的時候，企業(yè)就需要包容更多有能力的人加入。跟多有能力的加入不代表企業(yè)就會產(chǎn)生巨大的能量。包容更多人才的加盟只是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。使能人們發(fā)揮是能力而是不是能人發(fā)揮出能力才是企業(yè)用人之道。 許多總裁問我，為什么也有很好經(jīng)營理念更有發(fā)展愿景而起不到凝聚團隊的作用？企業(yè)管理培訓專家紅智博教授認為，熔煉能人的思想比教化他們的行為更重要。提煉集體的思想價值形成團隊的發(fā)展理念，讓每個人為自己的理想工作而是不為了總裁的理想工作更不是為了錢而工作。使他們愿意主動的付出才是降低人力成本的最好辦法。文化的力量就是統(tǒng)一思想形成合力。企業(yè)文化就是將有能力的人變成愿意付出和讓步的老實人，使組織具有高度的一致性。 紅智博 --------只關(guān)注企業(yè)成長！ 2011年1月28日于北京 作者紅智博教授簡介： 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理咨詢界新生派頂級大師。倡導(dǎo)“實戰(zhàn)、專業(yè)、價值”的培訓理念，素有“企業(yè)之神”的稱號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 企業(yè)管理專家、全球戰(zhàn)略專家、企業(yè)培訓師、團隊價值提升管理導(dǎo)師。高級總裁班主講人，團隊能力訓練頂級導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓練導(dǎo)師，職業(yè)化訓練先驅(qū)導(dǎo)師。成長型企業(yè)管理咨詢體系：《5R企業(yè)長壽基因管理模型》歡迎有實力企業(yè)合作。主講培訓課程：《頂尖總裁》領(lǐng)導(dǎo)力課程;《卓越中層》領(lǐng)導(dǎo)力課程；《超級團隊》執(zhí)行力培訓課程。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 金鉆價值：紅智博-----震撼500強的聲音，改變CEO的力量！ 特別助理陳晨： 13691243477 13439373357 010-86002875 MSN:rundefengshang@hotmail.com QQ:604584959 E-mail:chenchen198080@126.com hongzhibo@126.com 網(wǎng)址：www.hongzhibo.com [歡迎邀請企業(yè)培訓、公開課、總裁班、行業(yè)合作、企業(yè)咨詢、企業(yè)顧問、制作光盤、書籍、約稿]