2017-04-06于（貴陽(yáng)－上海 航班上執(zhí)筆）

適逢新作《中國(guó)智造轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》出版發(fā)行之季，在貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)臨近登記時(shí)刻，便有讀者通過(guò)著作封面掃描微信二維碼后臺(tái)留言：作為一名管理者，用什么方式來(lái)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)及屬下的成績(jī)，以及檢驗(yàn)屬下的標(biāo)準(zhǔn)究盡是什么？對(duì)此，利用航程時(shí)段，淺談一些自己的看法與理解，以供讀者朋友們參考借鑒。

結(jié)果是檢驗(yàn)員工能力的最佳標(biāo)準(zhǔn)，也是員工證明自己能力的尺度。一個(gè)員工是否優(yōu)秀，關(guān)鍵是要看其所創(chuàng)造的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)要贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力，要的也是結(jié)果，而結(jié)果的實(shí)現(xiàn)要靠員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，結(jié)果是向管理者證明自己能力的表現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

其實(shí)，在很多企業(yè)中，都是根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)確定員工的工資高低的。在百事可樂(lè)公司中，只有業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工才能拿到公司的獎(jiǎng)勵(lì)，正是因?yàn)閾碛羞@種“以成敗論英雄”的企業(yè)文化，才使得百事可樂(lè)成為可口可樂(lè)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。自己的工資是和自己的工作結(jié)果成正比的，只有會(huì)為工作結(jié)果而努力的人，才是企業(yè)最喜歡的員工。結(jié)果是企業(yè)檢驗(yàn)員工能力的最佳標(biāo)準(zhǔn)之一。

英特爾公司踐行六大價(jià)值觀之一就是“以結(jié)果為導(dǎo)向”。結(jié)果是檢驗(yàn)員工能力的最佳標(biāo)準(zhǔn)。正如比爾·蓋茨說(shuō)的那樣，只有當(dāng)你做出來(lái)的結(jié)果被證實(shí)有意義的時(shí)候，別人才會(huì)去強(qiáng)調(diào)你的自身感受。我們之所以工作，很大一部分原因就是需要獲取結(jié)果，員工是用自己的勞動(dòng)結(jié)果來(lái)與企業(yè)交換薪酬的。企業(yè)看中的是員工工作之后的好結(jié)果，而不是好態(tài)度，好結(jié)果才對(duì)企業(yè)有價(jià)值。

員工作為企業(yè)中的一員，在社會(huì)的發(fā)展之中，應(yīng)該做到將企業(yè)的命運(yùn)與自身命運(yùn)相結(jié)合，拿出工作的結(jié)果與企業(yè)生存、發(fā)展都是相關(guān)聯(lián)的。要知道，在企業(yè)的發(fā)展之中，有苦勞和沒(méi)有勞動(dòng)是沒(méi)有太大的區(qū)別的，當(dāng)你勞動(dòng)的結(jié)果無(wú)法滿足企業(yè)的需求時(shí)，它是毫無(wú)意義的，甚至還折損自身的成本。

李華是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，剛踏入社會(huì)，身上還沒(méi)有完全消除掉大學(xué)里安逸、閑適的自由生活，以至于在公司里經(jīng)常感覺(jué)不太適應(yīng)繁重的任務(wù)，過(guò)大的壓力使得她喘不過(guò)氣來(lái)。因?yàn)樵谒难劾锕ぷ鞯倪^(guò)程中感到快樂(lè)就好，結(jié)果無(wú)所謂，因?yàn)橹八艿慕逃嬖V她不要太急功近利，做人隨遇而安就好，所以她在工作中向來(lái)是隨著性子工作，結(jié)果雖然沒(méi)有亮點(diǎn)，但是也僅僅停留在普通的級(jí)別，雖然她學(xué)歷不低，卻始終得不到管理者的重視。

半年下來(lái)，看著和自己同時(shí)進(jìn)公司的員工甚至是比自己還晚的員工都已經(jīng)升職的升職，加薪的加薪，只有自己還是停留在原有的位置。慢慢地，她開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，上司是很重視工作的結(jié)果，結(jié)果的好與壞直接決定了你是否加薪和升職。管理者不會(huì)問(wèn)你的工作過(guò)程如何，不管你是怎么做的，只要有結(jié)果，哪怕你是毫不費(fèi)力的完成也是可以的。當(dāng)然，同樣來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)結(jié)果，哪怕你是挑燈夜戰(zhàn)也不會(huì)有任何升職和加薪的結(jié)果的。而且李華還發(fā)現(xiàn)周圍的同事也是這樣，個(gè)個(gè)爭(zhēng)強(qiáng)好勝，最后根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)訂她們的成績(jī)。于是，她決定努力一把，決定將結(jié)果做到最好。

她告訴自己不能再這樣得過(guò)且過(guò)，要滿懷激情的去工作，取得工作的結(jié)果，并且更注重工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)參考了許多資料，花很多心思去思考。因此，當(dāng)李華再一次完成工作任務(wù)的時(shí)候，上司看完之后眼前一亮，對(duì)她大為贊賞，從此之后，她開(kāi)始更用心的做事，力求尋得一個(gè)較好的工作結(jié)果。當(dāng)然，她也很快得到管理者的重用，開(kāi)始在職場(chǎng)過(guò)得如魚(yú)得水。

由以上案例可以看出，在企業(yè)的發(fā)展之中，管理者檢驗(yàn)員工能力的最佳標(biāo)準(zhǔn)就是他們的工作結(jié)果。有些員工在同一家公司工作了很長(zhǎng)時(shí)間，卻得不到升職，很大一部分原因就是“雖有苦勞，但無(wú)功勞”，也就是說(shuō)沒(méi)有工作結(jié)果，這樣的人肯定得不到重視，可以看到的是，如果不做出改變，三年、五年、十年都不會(huì)有所作為的。

李華之所以一開(kāi)始一直停留在原有的位置，主要就是因?yàn)樗龥](méi)有為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，空有苦勞，成為了阻礙自己向前發(fā)展的一塊絆腳石。永遠(yuǎn)不要用苦勞來(lái)標(biāo)榜自己的價(jià)值，員工應(yīng)該懂得端正自己的思想和態(tài)度，并且明白結(jié)果才是工作之中最為重要的。因此，員工在工作之中首先要把結(jié)果放在首位，只有這樣，才能不斷引起管理者的重視。

中國(guó)香港富商呂志和曾將說(shuō)過(guò)這樣一句話：“企業(yè)購(gòu)買的是結(jié)果，是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)。勞動(dòng)是不值錢的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值?！敝挥忻總€(gè)人提供的是結(jié)果，公司才有利潤(rùn)可掙，才能夠生存。因此，工作的結(jié)果直接決定了員工為公司創(chuàng)造了多大的利潤(rùn)，也決定了管理者檢驗(yàn)員工的標(biāo)準(zhǔn)。

百事可樂(lè)作為可樂(lè)中一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭較好的品牌，在企業(yè)的發(fā)展之中非常注重公司員工的績(jī)效問(wèn)題，是一個(gè)典型的“業(yè)績(jī)決定員工成就”的公司。百事可樂(lè)推崇一種深入持久的執(zhí)行力文化，強(qiáng)調(diào)公司的員工主動(dòng)去執(zhí)行公司的任務(wù)，100%地去完成。那些業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工總是能夠得到公司的嘉獎(jiǎng)，而那些業(yè)績(jī)不佳的員工則是不斷地被淘汰。這種以“結(jié)果論成敗”的企業(yè)，員工的結(jié)果決定了你是否升職加薪，也使得百事可樂(lè)擁有了一支有著堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，從而使得百事可樂(lè)逐漸成為可口可口唯一的對(duì)手。

在這個(gè)以結(jié)果為主要競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代下，沒(méi)有結(jié)果是沒(méi)有能力得到管理者的認(rèn)可的，也沒(méi)有資格要求公司給與回報(bào)的。結(jié)果是一個(gè)企業(yè)的生命，每一個(gè)企業(yè)都把注重結(jié)果當(dāng)做自己企業(yè)文化的重要組成部分，也把結(jié)果當(dāng)做檢驗(yàn)員工能力的最佳標(biāo)準(zhǔn)之一。結(jié)果也就成為了員工證明自己的能力，得到管理者認(rèn)可的重要方法。

當(dāng)然，這個(gè)結(jié)果不僅僅是指對(duì)任務(wù)，在有限的時(shí)間之內(nèi)給出一個(gè)結(jié)果，更需要有著高質(zhì)量的完成結(jié)果，不是為了交差。結(jié)果可以是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，也可能是交差。而顯而易見(jiàn)的是，交差肯定是管理者所忌諱的。沒(méi)有能力改善公司業(yè)績(jī)或者不能完成本職工作的員工顯然是管理者要放棄的人。

每一個(gè)人的人生價(jià)值大部分都是伴隨著工作的結(jié)果才得以體現(xiàn)。人生的境界也是靠非凡的奮斗結(jié)果來(lái)升華的。而不著力追求好的結(jié)果，不但會(huì)降低工作的效率，而且還會(huì)使的員工喪失工作的動(dòng)力，失去在未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)不了自我的人生價(jià)值。過(guò)程的目的就是需要一定要有個(gè)結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果或者產(chǎn)生不了結(jié)果的過(guò)程沒(méi)有任何意義。

事實(shí)上，每個(gè)人的人生價(jià)值都是伴隨著工作的結(jié)果才得以體現(xiàn)的。結(jié)果證明一切。作為一名優(yōu)秀的員工，就應(yīng)當(dāng)在工作中將最好的結(jié)果呈現(xiàn)在上司手中。職場(chǎng)之中，結(jié)果是檢驗(yàn)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，是證明能力的尺度。只有在行動(dòng)中贏得令人矚目的結(jié)果，才能向大家證明自己的能力，才能從平凡走向卓越，證明自己的人生價(jià)值。