2018-01-30于深圳 執(zhí)筆
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,個(gè)人的力量顯得非常渺小,如果不懂管理,就算自己干到死,也不會干出什么結(jié)果。有人說“團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山”,想要取得成果,還是要靠團(tuán)隊(duì),勢必也要學(xué)會管理。
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)企業(yè)都處在懸崖邊上。所以那些企業(yè)大佬們一點(diǎn)也不敢放松,馬云每天都在焦慮,任正非經(jīng)常思考“下一個(gè)倒下的會不會是華為”,馬化騰也是整天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
處在這樣一個(gè)讓人無法安心的時(shí)代,沒有一個(gè)企業(yè)家敢為未來百分百打包票。如果有什么事情能讓人安心的,大概只有管理。一個(gè)人的力量是弱小的,但是通過合理的管理,充分利用起團(tuán)隊(duì)的力量,這份力量就會變得強(qiáng)大起來,足以對抗這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代。
不過,做管理絕不可以因循守舊、故步自封,因?yàn)樵诠芾淼牡缆飞嫌罒o止境。管理應(yīng)該隨著時(shí)代的改變而改變,它沒有最好,只有更好。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,舊的管理模式已經(jīng)顯露出各種不足。比如反應(yīng)速度慢,無法適應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏的市場環(huán)境;創(chuàng)新能力不足,無法跟上時(shí)代的變化;人性化不夠,不能激發(fā)員工們的積極性……
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多在管理方面做了很多年的“牛人”,突然發(fā)現(xiàn)自己不會管理了。為了不被時(shí)代淘汰,眾多企業(yè)開始探索全新的管理模式,海爾的扁平化創(chuàng)客平臺、華為的大面積員工持股、小米的不設(shè)管理層和KPI……
時(shí)代變化太快,舊的管理知識顯然已經(jīng)不夠用,我們都需要學(xué)習(xí)全新的管理知識來應(yīng)變當(dāng)下的環(huán)境變化與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式。唯有創(chuàng)新經(jīng)營模式、升級管理思想、轉(zhuǎn)型工作結(jié)構(gòu)……
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