王吉鵬，管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國(guó)頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究
【課程大綱】 第一部分:企業(yè)文化建設(shè)步驟 如何尋找企業(yè)文化的核心 建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)從何處入手 通過(guò)何種手段定位企業(yè)文化的建設(shè)方向及內(nèi)容 提升企業(yè)價(jià)值觀的過(guò)程概述 價(jià)值觀的企業(yè)特性及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)動(dòng)力
戰(zhàn)略是什么？規(guī)劃是什么？戰(zhàn)略是核心機(jī)密還是對(duì)外發(fā)布的核心？ 企業(yè)究竟該如何選擇？定位？布局？產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈究竟如何協(xié)同？ 如何走出競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的漩渦？ 聽(tīng)著名管理大師王吉鵬先生講述：道、法、術(shù)融通的戰(zhàn)略課
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