【課程大綱】第一部分：人力資源管理概述1、人與人力概述2、管理的定位與外延3、人力資源的認(rèn)知與抉擇4、淺析人力資源管理第二部分：戰(zhàn)略性人力資源管理1、戰(zhàn)略的進(jìn)階性思考2、戰(zhàn)略性人力資源管理的概念3、人

【課程大綱】第一部分：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃導(dǎo)論■計(jì)劃的內(nèi)涵與分類■計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)■計(jì)劃制定的原則■經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的概念與內(nèi)涵■年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性■年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)■年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略、目標(biāo)、預(yù)算、部門工作計(jì)

第一部分、基于戰(zhàn)略的集團(tuán)人力資源管理 1、戰(zhàn)略性人力資源管理 ◆人力資源和戰(zhàn)略管理過程之間的聯(lián)系 ◆不同類型戰(zhàn)略的人力資源需要 ◆人力資源在提供戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面所扮演的角色 ◆戰(zhàn)略性高層人力資源管理