財務(wù)總監(jiān)角色認(rèn)知與觀念變革 我們應(yīng)該堅守的財務(wù)精神： “資產(chǎn)的價值不僅僅取決于帳面數(shù)字，而是取決于人們怎樣管理和使用這些資產(chǎn)來創(chuàng)造價值” ---亨利.福特 [設(shè)置背景] l 你知道現(xiàn)代企業(yè)中，什么樣的財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理才是企業(yè)想要的？你能讓你公司的非財務(wù)管理者讀懂你的財務(wù)報告嗎？你領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)部提供的會計信息能支持企業(yè)決策嗎？如何變革財務(wù)部的使命和職責(zé)以支持公司的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成？如何將財務(wù)的服務(wù)、支持和管控職能融入到公司的運營活動中？如何構(gòu)建公司的財務(wù)戰(zhàn)略體系并與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有效融合？ l 你能利用財務(wù)技術(shù)為公司創(chuàng)造價值嗎？財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的主要技能有哪些？應(yīng)具備怎樣的知識結(jié)構(gòu)？究竟如何管理財務(wù)團(tuán)隊？如何提升財務(wù)的職能地位？ l 本課題以講師親身工作經(jīng)歷和職業(yè)成長經(jīng)歷剖析講解企業(yè)財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理的正確思維模式，以豐富的案例分享先進(jìn)的財務(wù)技術(shù)、方法和工具。課程專門針對財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理設(shè)計，以嶄新的財務(wù)理念幫助財務(wù)總監(jiān)實現(xiàn)財務(wù)職能的變革及財務(wù)部門的重新定位，提升企業(yè)財務(wù)技能的迅速提升。 【我們?yōu)槭裁匆O(shè)計開發(fā)這個課程】 l 有人教我們做帳，有人教我們財務(wù)管理，但沒有人教我們做財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理，我們的方法和經(jīng)驗將成就你的財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理生涯。。。 l 在日常工作中，財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理會遇到許多的問題，在我們自己在外資公司做財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理時，也有相同的感想，在我們自己職業(yè)生涯成長的過程中，我們深知財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理成長的艱辛和不易，我們特別渴望有類似的機(jī)構(gòu)或組織能提供這方面的服務(wù)，我們等了許多年，很遺憾，一直沒人做這件事情。。。我們經(jīng)過多年的跨國公司文化的熏陶和鍛煉，積累了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，希望把我們的這些經(jīng)歷中適合本土企業(yè)的可以重復(fù)成功的部分進(jìn)行整理與提煉同廣大的渴望做好財務(wù)工作的同行分享和交流。。。 l 在我們自己職業(yè)生涯成長的過程中，我們深知財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理成長的艱辛和不易，我們一直渴望有機(jī)構(gòu)或組織能為我們提供幫助和輔導(dǎo)，全國幾乎所有的大學(xué)都設(shè)立了會計系，都開設(shè)了財務(wù)會計專業(yè)，據(jù)估計，全國有1200萬-1600萬的財務(wù)人員，按7-10人的管理幅度和部門規(guī)模估計，全國預(yù)計有100萬以上的財務(wù)管理者，比許多行業(yè)的總雇員還要多，但全國沒有正規(guī)的專門針對財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理的培養(yǎng)和訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。。。我們開發(fā)這個課程最直接目的就是“要關(guān)愛財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理”。。?！耙獛椭攧?wù)總監(jiān)/經(jīng)理成長”，“要讓財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理多交流”。。。這個課程的研發(fā)團(tuán)隊都在跨國公司工作過多年，學(xué)會了做外企文化的財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理。。。從老外身上學(xué)到了很多的東西，我們也在自己所在的公司培養(yǎng)了一大批的財務(wù)經(jīng)理人和準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理。。。我堅信他們都將成為未來中國最優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理群體。。。就特別想把自己會的好東西與大家分享。。。而且，很重要的是，我們通過交流和觀察，發(fā)現(xiàn)目前真正做的好的財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理太少了，知道怎樣打造和培養(yǎng)優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理的機(jī)構(gòu)太少了。。。在我們自己的成長道路上，充滿了辛酸和教訓(xùn)，我們努力挺過來了。。。我們希望用我們的經(jīng)驗幫助更多的年輕人成長。。。我們希望中國的財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理們都真正成長起來，為我們所在的公司創(chuàng)造價值。。。到那時，中國的企業(yè)才能真正壯大起來。。。中國企業(yè)才能稱雄世界。。。 【培訓(xùn)收益：課程要解決的主要問題】 l 徹底改變目前財務(wù)落后的思維模式，幫助財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財務(wù)管理的核心價值；徹底改變原來只做稅務(wù)會計+出納的“反應(yīng)+監(jiān)督”的過時的職能定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)+溝通+控制”的“財務(wù)會計+資金管理”和“管理會計+資本運營”的新的職能定位；解決財務(wù)總監(jiān)如何利用財務(wù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價值；掌握構(gòu)建高效的財務(wù)體系的方法、技術(shù)； 【這堂課要講什么？怎么講？】 What’s Finance/Accounting?How to make Finance work?Financial Manager Should Know What Key Finance&Accounting Concept?How to make Finance create value? 一、 什么是財務(wù)？什么是會計？為什么需要財務(wù)和會計？？ 1、 對財務(wù)職業(yè)的基本認(rèn)識？ 2、 什么是財務(wù)和會計？ 3、 他們在干什么？ 4、 誰需要財務(wù)？ 5、 企業(yè)需要財務(wù)來干什么？ 二、 什么是真正的財務(wù)？怎樣做真正的財務(wù)？ 1、 你理解的財務(wù)到底離真正的財務(wù)有多遠(yuǎn)？ 2、 具體操作講解：企業(yè)財務(wù)是怎么運作的？ 3、 管理會計+資本運營+稅務(wù)籌劃意味著什么？ 4、 在管理中財務(wù)到底應(yīng)該干什么？哪些事情應(yīng)該做，哪些事情不應(yīng)該做？ 5、 怎樣把這些應(yīng)該做的事情做的更專業(yè)？ 三、 怎樣做好財務(wù)？怎樣利用財務(wù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價值？ 1、 財務(wù)工作中經(jīng)常遇到的問題是什么？ 2、 在財務(wù)管理中最需要解決的問題是什么？財務(wù)人員如何管理理解和解決這些問題？ 3、 財務(wù)要考慮效益問題也要考慮公平和效率問題，當(dāng)財務(wù)執(zhí)行與業(yè)務(wù)相沖突時怎么處理？ 4、 到底要怎樣做才能既讓財務(wù)發(fā)揮作用，得到執(zhí)行，又不讓財務(wù)與其他部門發(fā)生沖突，既能對業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的支持又對風(fēng)險進(jìn)行合理的控制？ 5、 怎樣迎接管理創(chuàng)新和財務(wù)變革：資本時代的財務(wù)變革，知識經(jīng)濟(jì)對財務(wù)的影響，網(wǎng)絡(luò)時代的財務(wù)創(chuàng)新 l 豐富的案例 打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐！ l 獨立的思考 關(guān)懷和服務(wù)廣大財務(wù)總監(jiān)，專注于對廣大財務(wù)總監(jiān)長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練！ l 有價值的互動培訓(xùn)形式和先進(jìn)的財務(wù)理念提升您的財務(wù)技術(shù)意識，幫助成就您的職業(yè)夢想！ 【培訓(xùn)對象】 l 企業(yè)董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、CFO、副總裁、副總經(jīng)理、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)處長、財務(wù)科長、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、成本主管、財務(wù)分析師、財務(wù)/會計人員等 【培訓(xùn)時間】1-2天 【課程大綱】： 模塊一 做好財務(wù)總監(jiān)的前提：職業(yè)素養(yǎng)？ 1、財務(wù)的靈魂是什么？ 2、財務(wù)會計人員應(yīng)該頂禮膜拜的等式 ？ 3、態(tài)度決定一切：同一種職業(yè)，不一樣的財務(wù)？ 4、財會人員應(yīng)該搞清的幾個基本問題？ 5、做好財務(wù)最基本的幾點要求？ 模塊二 做好財務(wù)總監(jiān)的基礎(chǔ)：角色認(rèn)知？ 1、企業(yè)需要財務(wù)做什么？ 2、企業(yè)的核心價值是什么？ 3、真實的財務(wù)：財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 4、會計的過去、現(xiàn)在和未來？ 5、財務(wù)部門的核心工作? 模塊三做好財務(wù)總監(jiān)的關(guān)鍵：觀念變革？ 1、怎樣構(gòu)建財務(wù)部門：財務(wù)有哪些崗位？？ 2、實際案例分享：財務(wù)應(yīng)該怎么干才能干好？ 3、案例討論：財務(wù)使命和職能？ 4、財務(wù)角色發(fā)展軌跡和變化趨勢？ 5、財務(wù)未來發(fā)展趨勢的重大變革？ 模塊四做好財務(wù)總監(jiān)的重點：算帳管錢？ 1、企業(yè)語言體系及財務(wù)報告生產(chǎn)制造工藝? 2、揭密企業(yè)資金創(chuàng)造機(jī)制：運營資本模型? 3、揭密利潤創(chuàng)造機(jī)制：偉大的杜邦分析? 4、企業(yè)成本管理的重點及難點? 5、解密企業(yè)運營控制關(guān)鍵點？ 模塊五 做好財務(wù)總監(jiān)的挑戰(zhàn)：學(xué)習(xí)成長？ 1、高級綜合財務(wù)人才成長路徑？ 2、財務(wù)人員應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)模式？ 3、資本時代的財務(wù)管理模型？ 4、未來商業(yè)管理領(lǐng)域新技術(shù)縱覽？ 5、未來企業(yè)的最佳財務(wù)組織？ 課程總結(jié)與經(jīng)驗分享 1、財務(wù)總監(jiān)工作中最容易出現(xiàn)的問題？ 2、財務(wù)總監(jiān)最實用的財務(wù)管理技術(shù)？ 3、財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的獨特技能與工具？ 4、財務(wù)總監(jiān)如何應(yīng)對辦公室政治？ 5、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會責(zé)任？ 【講師介紹】 Mr. Xiao 10年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，曾任IBM北京工廠財務(wù)經(jīng)理；某大型企業(yè)營銷財務(wù)總監(jiān)；某中央企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購總監(jiān)。來自管理一線，豐富的管理與經(jīng)營實踐經(jīng)驗，接受過世界500強(qiáng)非常正規(guī)全面的管理訓(xùn)練。財務(wù)網(wǎng)www.a11520.com創(chuàng)始團(tuán)隊成員，《首席財務(wù)官》雜志顧問，清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘講師，中國人民大學(xué)財金學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師，浙江大學(xué)總裁班特聘講師。 授課風(fēng)格： 融合中、西方管理文化，將理論、實踐相結(jié)合；講解深入淺出、寓教于樂，營造輕松活躍的課堂氛圍；體驗式、感悟式、參與式、互動式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)；課中征詢探討，課后跟蹤反饋；能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。 l 本課程是專門針對企業(yè)實際情況開發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓(xùn)生動、實用、有效。 1、 培訓(xùn)互動 2、 經(jīng)驗分享 3、 角色扮演 4、 經(jīng)典案例分析 5、 經(jīng)典管理故事 l 實戰(zhàn)經(jīng)驗分享：課程中學(xué)到的財務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實際工作現(xiàn)場提問和答疑：講師有豐富的實際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)管理實踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現(xiàn)場一起探討，歡迎提問。