3月18日，中國(guó)慧聰家電城攜近700家電品牌企業(yè)在全球家電人的期待中盛大開業(yè)，中國(guó)首屆家電采購(gòu)節(jié)（18日-31日）、亞洲最大家電展（中國(guó)慧聰家電交易會(huì)18日-20日）也同步在慧聰家電城隆重開幕。
毫無(wú)疑問(wèn)，郭凡生在中關(guān)村的發(fā)展史上有著不可替代的作用，最初郭凡生和朋友們湊了14.8萬(wàn)元注冊(cè)慧聰公司后所做的事情就是：把中關(guān)村的電腦價(jià)格收集在一起，每周去印一本小冊(cè)子集中披露，起到一個(gè)使價(jià)格公開的作
郭凡生第二次站在香港證券交易所時(shí)，比2003年慧聰?shù)顷憚?chuàng)業(yè)板時(shí)還開心。雖然轉(zhuǎn)主板并不像首次IPO那樣受關(guān)注，但對(duì)于執(zhí)著于股份改造、家族企業(yè)研究的郭凡生來(lái)說(shuō)，慧聰已是引以為傲的案例。
7月23日，大河商學(xué)院暨2016（第十二屆）大河財(cái)富中國(guó)論壇的先行講壇在河南傳媒大廈準(zhǔn)時(shí)上演。中華講師網(wǎng)著名講師馮侖老師與郭凡生老師，用犀利幽默的語(yǔ)言以及縱橫商界20余載的跌宕沉淀，為現(xiàn)場(chǎng)近千位聽(tīng)眾
慧聰網(wǎng)董事局主席郭凡生在分論壇“傳承與突破：新發(fā)展周期如何開好局”上表示，正是由于華爾街職業(yè)經(jīng)理人的“無(wú)恥”，把經(jīng)理人制度推到極致，才導(dǎo)致了美國(guó)2008年的金融危機(jī)。中國(guó)要想推進(jìn)改革，要想保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)
以籌劃重大事項(xiàng)為由停牌兩日后，北京銀行日前公布再融資計(jì)劃，擬以非公開發(fā)行方式向華泰汽車、中信證券、泰康人壽等10家企業(yè)募資不超過(guò)118億元，發(fā)行價(jià)格為10.88元/股，所募資金將用于補(bǔ)充核心資本。同時(shí)
1月16日，郭凡生結(jié)束兩個(gè)多小時(shí)的激情演講后，在接受本報(bào)記者專訪時(shí)已略感疲憊，但一提馬云那句話，郭的情緒又上來(lái)了：“馬云最終是要道歉的，他現(xiàn)在不道歉，這句話我抓住沒(méi)完沒(méi)了地講，天天損失的是他大量公關(guān)的
按照股改的需要，股改前我們通常要知道自己的企業(yè)是資合為主的企業(yè)、人合為主的企業(yè)還是人合+資合型企業(yè)。企業(yè)三合特征 ①資合為主的企業(yè)有兩方面含義：一、資本作用極大，居于主導(dǎo)地位，如銀行、汽車制造等占用資
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們要按照歐美和日本的模式來(lái)完善企業(yè)管理。其實(shí)過(guò)去30年中國(guó)的企業(yè)效率模式是最好的，現(xiàn)在全世界都應(yīng)該來(lái)學(xué)中國(guó)模式?！惫采_宗明義地表達(dá)了自己觀點(diǎn)，把中國(guó)家族企業(yè)的特殊發(fā)展模
許多企業(yè)家曾問(wèn)我企業(yè)產(chǎn)權(quán)革命中的細(xì)節(jié)和操作特點(diǎn)。我告訴他們，這不僅僅是生意而且是偉大的藝術(shù)。它把企業(yè)家對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)親友的感恩，對(duì)事業(yè)的向往，融在了變革之中。失去的是自私和狹隘，而得到的是人性的升華
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