陳竹友,陳竹友講師,陳竹友聯(lián)系方式,陳竹友培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任研究員
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鑄劍篇:構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之九 商譽(yù)管理,誰(shuí)毀壞了我的好名聲 陳竹友 注:本文已全文刊登在9月16日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由陳竹友個(gè)人供稿,中國(guó)企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 案例背景:
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鑄劍篇:構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之七 企業(yè)變革,領(lǐng)導(dǎo)者的“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)” 陳竹友 注:本文已全文刊登在9月4日和9月11日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由陳竹友個(gè)人供稿,中國(guó)企業(yè)能力研究中心
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鑄劍篇:構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之六 價(jià)值鏈融合,供、商大聯(lián)盟 陳竹友 注:本文已全文刊登在8月28日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由陳竹友個(gè)人供稿,中國(guó)企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、案例背景
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鑄劍篇:構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之五 績(jī)效考評(píng),想說(shuō)愛(ài)你不容易 陳竹友 注:本文已全文刊登在8月14日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由陳竹友個(gè)人供稿,中國(guó)企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、 案例背景
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鑄劍篇:構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之四 危機(jī)管理:進(jìn)化自已,適應(yīng)環(huán)境陳竹友注:本文已全文刊登在8月7日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由陳竹友個(gè)人供稿,中國(guó)企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、案例背景 “
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鑄劍篇:構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之三 規(guī)?;?jīng)營(yíng):擴(kuò)張與防御之間 陳竹友 注:本文已全文刊登在8月7日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由陳竹友個(gè)人供稿,中國(guó)企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、 案例簡(jiǎn)介
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鑄劍篇:構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之二 知識(shí)管理:人才總會(huì)流動(dòng),知識(shí)不能流失 陳竹友 注:本文已全文刊登在8月7日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由陳竹友個(gè)人供稿,中國(guó)企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、
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鑄劍篇:構(gòu)建企業(yè)核心發(fā)展能力的實(shí)戰(zhàn)系列之一 “雙核”能力體系,客戶(hù)依賴(lài)型企業(yè)的突圍路徑 陳竹友 注:本文已全文刊登在8月5日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專(zhuān)欄。該專(zhuān)欄由陳竹友個(gè)人供稿,中國(guó)企業(yè)能力研究中心
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2009年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)言 陳竹友 世界真的是平的? 美國(guó)次級(jí)貸引發(fā)的“傷心太平洋”,“一波還未平息,一波又來(lái)浸襲”。來(lái)自世界各國(guó)的反映和動(dòng)機(jī)千奇百怪,讓人目不暇接;各國(guó)政府、金融、經(jīng)濟(jì)等首腦部門(mén)或
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2008年的冬天,企業(yè)需要向動(dòng)物學(xué)習(xí) 陳竹友 題注:金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)下滑,是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀存在的、必然會(huì)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我們不需要抱怨,抱怨解決不了任何問(wèn)題。環(huán)境是動(dòng)態(tài)的,它總是會(huì)隨著各種各
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