鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之九 商譽(yù)管理，誰毀壞了我的好名聲 陳竹友 注：本文已全文刊登在9月16日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿，中國企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 案例背景：
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之七 企業(yè)變革，領(lǐng)導(dǎo)者的“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)” 陳竹友 注：本文已全文刊登在9月4日和9月11日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿，中國企業(yè)能力研究中心
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之六 價(jià)值鏈融合，供、商大聯(lián)盟 陳竹友 注：本文已全文刊登在8月28日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿，中國企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、案例背景
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之五 績效考評，想說愛你不容易 陳竹友 注：本文已全文刊登在8月14日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿，中國企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、 案例背景
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之四 危機(jī)管理：進(jìn)化自已，適應(yīng)環(huán)境陳竹友注：本文已全文刊登在8月7日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿，中國企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、案例背景 “
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之三 規(guī)模化經(jīng)營：擴(kuò)張與防御之間 陳竹友 注：本文已全文刊登在8月7日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿，中國企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、 案例簡介
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之二 知識管理：人才總會流動，知識不能流失 陳竹友 注：本文已全文刊登在8月7日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿，中國企業(yè)能力研究中心協(xié)辦。 一、
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)核心發(fā)展能力的實(shí)戰(zhàn)系列之一 “雙核”能力體系，客戶依賴型企業(yè)的突圍路徑 陳竹友 注：本文已全文刊登在8月5日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿，中國企業(yè)能力研究中心
2009年，中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)言 陳竹友 世界真的是平的？ 美國次級貸引發(fā)的“傷心太平洋”，“一波還未平息，一波又來浸襲”。來自世界各國的反映和動機(jī)千奇百怪，讓人目不暇接；各國政府、金融、經(jīng)濟(jì)等首腦部門或
2008年的冬天，企業(yè)需要向動物學(xué)習(xí) 陳竹友 題注：金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)下滑，是自由市場經(jīng)濟(jì)客觀存在的、必然會出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我們不需要抱怨，抱怨解決不了任何問題。環(huán)境是動態(tài)的，它總是會隨著各種各
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