沒有眼界的企業(yè)市場(chǎng)不可能做起來！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 總為一些企業(yè)老板感到惋惜，良好的愿望和多年的努力卻得不到市場(chǎng)回報(bào)，為什么？ 難道是市場(chǎng)過分殘酷使然，不見得！ 其實(shí)，關(guān)鍵還在于老板自身
民營(yíng)醫(yī)院，如何制勝市場(chǎng)？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 一場(chǎng)醫(yī)療體制改革引發(fā)了一場(chǎng)新的投資熱潮。 但是，這些由私人診所發(fā)展起來的，或者是通過改制分離出來的民營(yíng)醫(yī)院，在成長(zhǎng)過程中“舉步唯艱”，在我國(guó)逐
低成本營(yíng)銷是中小企業(yè)的命根子！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 許多企業(yè)，置身于現(xiàn)在這樣一個(gè)充滿誘惑充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，如果不善于把握機(jī)會(huì)，命運(yùn)常常會(huì)如曇花一現(xiàn)或如過眼云煙。 事實(shí)上，在我從事營(yíng)銷工作的二
中小企業(yè)如何避免失?。?藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 成者為王，敗者為寇。想必沒有哪個(gè)企業(yè)不想成為受人追捧和艷羨的王者。 但是，他們也深知，光喊不練是無濟(jì)于事的，只有打造品牌才是追求的歸宿。為此，兢
光有好產(chǎn)品沒有好營(yíng)銷，企業(yè)輸?shù)脩K！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 差不多的企業(yè)、差不多的產(chǎn)品、差不多的老板，為什么在市場(chǎng)上左右沖殺拼搏一陣后，有的收獲“龍種”，有的卻收獲“跳蚤”？原先的優(yōu)勢(shì)并沒帶來
中小企業(yè)必須學(xué)會(huì)借勢(shì)生存！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 有時(shí)想想也很奇怪，一些原本讀書不多的老板，事業(yè)上卻總能風(fēng)生水起；相反，有些出身海歸，聰明絕頂?shù)睦习咫m然企業(yè)生產(chǎn)著高科技產(chǎn)品，享受著政府各種各
民營(yíng)醫(yī)院，靠什么提升競(jìng)爭(zhēng)力？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些公共衛(wèi)生事業(yè)部門正逐漸融入更加開放的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)為中心的營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變，在醫(yī)院（尤其民營(yíng)醫(yī)院）希望為更多的病人提
于斐老師，打造實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷咨詢式培訓(xùn)第一品牌！ 當(dāng)今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)期高速發(fā)展階段，作為市場(chǎng)上中堅(jiān)力量的中小企業(yè)同樣也面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的局面，往前一步則可能海闊天空，原地踏步則可能是萬丈深淵。
在市場(chǎng)屢屢碰壁的中小企業(yè)，應(yīng)該怎么辦？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 曾接觸過各行各業(yè)許多老板，年齡大小不等，談起自身產(chǎn)品時(shí)，往往津津樂道，喜形于色，這也難怪，付出艱辛的成果總是刻骨銘心的。 可是在
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的黃金法則！ 近來，聞聽多家總部集中在北、上、廣、深的培訓(xùn)公司關(guān)門，發(fā)人深省。 一直以來，教育對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的影響力盡人皆知，而培訓(xùn)對(duì)組織生存發(fā)展的重要性無人不曉。 實(shí)際上，員工是組織的核心資
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