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培訓(xùn)如何才能對(duì)企業(yè)真正有幫助? 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在的培訓(xùn)市場可謂魚龍混雜。 有很多機(jī)構(gòu)的所謂“培訓(xùn)”,要么課程教材通用、千篇一律;要么內(nèi)容教條、形而上學(xué);要么培訓(xùn)方式過于呆板、陳舊,
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實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn):讓中小企業(yè)盡快成功的秘訣! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 當(dāng)前,中小經(jīng)營面臨各種困難,企業(yè)運(yùn)行存在諸多不確定因素,中小企業(yè)遇到的困難之多和壓力之大,是相當(dāng)突出的,發(fā)展趨勢嚴(yán)峻已經(jīng)是不爭的事
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成長型企業(yè)如何找到市場話語權(quán)? 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 市場的風(fēng)起云涌,使得眾多企業(yè)幾家歡樂幾家愁。有錢的企業(yè),一擲千金,呼風(fēng)喚雨;沒錢的企業(yè),只能節(jié)衣縮食,小心經(jīng)營。在這種情況下,“家境清貧
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中小企業(yè)如何才能找到最適合自己的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)? 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在,對(duì)中小企業(yè)來說,如何盡快擺脫慘烈市場競爭死亡的威脅,順利走上自身發(fā)展壯大的道路已經(jīng)刻不容緩。 當(dāng)前,很多中小企業(yè)仍實(shí)行
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于斐老師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn):中小企業(yè)聽完立馬能用! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 這些年企業(yè)培訓(xùn)市場一片火熱。 如此境況使很多企業(yè)對(duì)培訓(xùn)非常急功近利,把培訓(xùn)當(dāng)作時(shí)尚追求——流行什么就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)沒有計(jì)劃性,
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中小企業(yè)培訓(xùn):實(shí)用才是硬道理! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 培訓(xùn)就是上大課,講理論嗎? 當(dāng)然不是。 但是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是,目前有很多機(jī)構(gòu)的所謂“培訓(xùn)”,要么課程教材通用、千篇一律;要么內(nèi)容教
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如何做好健康產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)研? 藍(lán)哥智洋行銷機(jī)構(gòu) 于斐 經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展為企業(yè)提供了新的拓展空間,企業(yè)有更多的開拓新市場的選擇。但是與此同時(shí)又意味著企業(yè)將面對(duì)更多的不確定因素,增加了決策的風(fēng)險(xiǎn)。 為了降
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當(dāng)前中小企業(yè)最迫切需要提升策劃水平! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 張瑞敏先生有句話說得好,創(chuàng)造市場的前提就是創(chuàng)造概念。 這概念的取得并不是指挖空心思、閉門造車,而是產(chǎn)品推廣過程中圍繞其特定的物質(zhì)屬
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中小企業(yè)需要于斐老師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)來指路! 對(duì)于中小企業(yè)來說,他們迫切需要解決的是如何好好活著的問題。 著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生幾年來給全國眾多企業(yè)老板授業(yè)解惑,幫助他們解決
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產(chǎn)品賣不好,策劃不行是關(guān)鍵! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 經(jīng)常會(huì)有企業(yè)老板問我,我的產(chǎn)品品質(zhì)很好,甚至比市場上熱銷的產(chǎn)品都要好很多,為什么就是賣得不好呢? 這其實(shí)是很多老板都面臨的問題,有的人則會(huì)
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