沒(méi)有做好策劃之前，切勿急于做市場(chǎng)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 當(dāng)今為什么許多企業(yè)會(huì)失敗？ 道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗菃渭兊漠a(chǎn)品導(dǎo)向；有些企業(yè)為什么成功？因?yàn)樗橇⒆阌谑袌?chǎng)與顧客導(dǎo)向，兩者之間的差異，就
越來(lái)越多的化妝品為什么打不開(kāi)市場(chǎng)？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 我曾在某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)論壇演講時(shí)指出，在現(xiàn)有的化妝品4460家企業(yè)中，真實(shí)的市場(chǎng)現(xiàn)狀是：三分之一奄奄一息、三分之一無(wú)聲無(wú)息、三分之一有聲有息
實(shí)戰(zhàn)型外腦一定會(huì)幫助中小企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 縱觀整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢服務(wù)業(yè)，在改革開(kāi)放20多年來(lái)，很多機(jī)構(gòu)迅速成長(zhǎng)又很快在內(nèi)憂外患形式下銷(xiāo)聲匿跡，似乎驗(yàn)證了物極必反，世事輪回的自然
幫助中小企業(yè)全程解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難題！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上真刀實(shí)槍比拼的就是營(yíng)銷(xiāo)能力。 如果一個(gè)企業(yè)的研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等等都很優(yōu)秀，但由于營(yíng)銷(xiāo)薄弱，同樣其命
中小企業(yè)活不下去，要怪就去怪自己！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 看多了許多企業(yè)的興衰成敗，無(wú)盡的感慨時(shí)常在腦海里沉浮跌宕。 作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，我在和各地老板們的接觸中潛意識(shí)里常會(huì)
沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)好策劃，中小企業(yè)命難保！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 坦率講，許多產(chǎn)品的成功招商率是不高的。 即便如此，仍有很多的企業(yè)趨之若騖、熙熙攘攘，其原因無(wú)非是想四兩撥千金，借勢(shì)借力借助別人的網(wǎng)絡(luò)或
想打開(kāi)市場(chǎng)，請(qǐng)趕緊提高營(yíng)銷(xiāo)水平！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 這市場(chǎng)上并不缺少產(chǎn)品，最缺的是你有否獨(dú)到的方法。 記得我在培訓(xùn)中和文章里也多次闡明這一觀點(diǎn)，遺憾的是許多老板存在許多模糊認(rèn)識(shí)，不是從市
培訓(xùn)市場(chǎng)為什么危機(jī)四伏？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，許許多多企業(yè)的運(yùn)行存在較大的不確定性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難較重的中小企業(yè)量大面廣，目前企業(yè)遇到的困難之多和壓力之大
于斐老師“打造冠軍營(yíng)銷(xiāo)制勝實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”解救中小企業(yè) 中小企業(yè)生存難不難，苦不苦，只有真正接觸過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)的才會(huì)知道。 數(shù)量巨大的中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨弱勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位以及自身有限的競(jìng)爭(zhēng)性資源，往往也很
于斐老師的民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)在全國(guó)受好評(píng) 民營(yíng)醫(yī)院投入大量的廣告為什么效果越來(lái)越差？民營(yíng)醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中到底應(yīng)該如何準(zhǔn)確定位？新醫(yī)改后民營(yíng)醫(yī)院今后的突圍方向在哪里？民營(yíng)醫(yī)院如何快速打造自己的品牌
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