沒(méi)有做好策劃之前,切勿急于做市場(chǎng)! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 當(dāng)今為什么許多企業(yè)會(huì)失敗? 道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗菃渭兊漠a(chǎn)品導(dǎo)向;有些企業(yè)為什么成功?因?yàn)樗橇⒆阌谑袌?chǎng)與顧客導(dǎo)向,兩者之間的差異,就
越來(lái)越多的化妝品為什么打不開(kāi)市場(chǎng)? 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 我曾在某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)論壇演講時(shí)指出,在現(xiàn)有的化妝品4460家企業(yè)中,真實(shí)的市場(chǎng)現(xiàn)狀是:三分之一奄奄一息、三分之一無(wú)聲無(wú)息、三分之一有聲有息
實(shí)戰(zhàn)型外腦一定會(huì)幫助中小企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 縱觀整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢服務(wù)業(yè),在改革開(kāi)放20多年來(lái),很多機(jī)構(gòu)迅速成長(zhǎng)又很快在內(nèi)憂外患形式下銷(xiāo)聲匿跡,似乎驗(yàn)證了物極必反,世事輪回的自然
幫助中小企業(yè)全程解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)難題! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上真刀實(shí)槍比拼的就是營(yíng)銷(xiāo)能力。 如果一個(gè)企業(yè)的研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等等都很優(yōu)秀,但由于營(yíng)銷(xiāo)薄弱,同樣其命
中小企業(yè)活不下去,要怪就去怪自己! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 看多了許多企業(yè)的興衰成敗,無(wú)盡的感慨時(shí)常在腦海里沉浮跌宕。 作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,我在和各地老板們的接觸中潛意識(shí)里常會(huì)
沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)好策劃,中小企業(yè)命難保! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 坦率講,許多產(chǎn)品的成功招商率是不高的。 即便如此,仍有很多的企業(yè)趨之若騖、熙熙攘攘,其原因無(wú)非是想四兩撥千金,借勢(shì)借力借助別人的網(wǎng)絡(luò)或
想打開(kāi)市場(chǎng),請(qǐng)趕緊提高營(yíng)銷(xiāo)水平! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 這市場(chǎng)上并不缺少產(chǎn)品,最缺的是你有否獨(dú)到的方法。 記得我在培訓(xùn)中和文章里也多次闡明這一觀點(diǎn),遺憾的是許多老板存在許多模糊認(rèn)識(shí),不是從市
培訓(xùn)市場(chǎng)為什么危機(jī)四伏? 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),許許多多企業(yè)的運(yùn)行存在較大的不確定性,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難較重的中小企業(yè)量大面廣,目前企業(yè)遇到的困難之多和壓力之大
于斐老師“打造冠軍營(yíng)銷(xiāo)制勝實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”解救中小企業(yè) 中小企業(yè)生存難不難,苦不苦,只有真正接觸過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)的才會(huì)知道。 數(shù)量巨大的中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨弱勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位以及自身有限的競(jìng)爭(zhēng)性資源,往往也很
于斐老師的民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)在全國(guó)受好評(píng) 民營(yíng)醫(yī)院投入大量的廣告為什么效果越來(lái)越差?民營(yíng)醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中到底應(yīng)該如何準(zhǔn)確定位?新醫(yī)改后民營(yíng)醫(yī)院今后的突圍方向在哪里?民營(yíng)醫(yī)院如何快速打造自己的品牌