通過(guò)思維創(chuàng)新提升分析與解決問(wèn)題的能力
為什么要解決問(wèn)題?
企業(yè)面臨的七大挑戰(zhàn)
思維觀念創(chuàng)新是所有創(chuàng)新的源頭和土壤
以創(chuàng)新思維觀念代替定式思維觀念
超越性思維打破思維深處的緊箍咒
運(yùn)用創(chuàng)新的思維方法
問(wèn)題及其種類 問(wèn)題的例子
問(wèn)題的定義
問(wèn)題的種類
什么是解決“問(wèn)題”? 什么是“問(wèn)題得到了解決?”
“問(wèn)題得到解決”的含義
問(wèn)題已經(jīng)得到解決的假象
分析與解決問(wèn)題的七大步驟
第一步:形勢(shì)判斷——明確問(wèn)題
缺乏問(wèn)題意識(shí)的征兆
裝置警鈴
問(wèn)題意識(shí)的培養(yǎng)
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法
第二步:原因分析—尋找真正的原因
定性型工具
定量型工具
“問(wèn)題點(diǎn)”分析
第三步:尋找可能的解決方案
首先要有解決問(wèn)題的思維意識(shí)
尋找方案的方法/技巧
第四步:列出選擇標(biāo)準(zhǔn)
方案選擇標(biāo)準(zhǔn)
第五步:選擇最佳方案
決策過(guò)程
評(píng)估方案的方法/技巧
第六步:擬定行動(dòng)計(jì)劃
制訂與執(zhí)行計(jì)劃的考慮點(diǎn)
準(zhǔn)備應(yīng)變計(jì)劃
可能問(wèn)題分析
第七步:執(zhí)行決策與評(píng)估
建立全面而詳細(xì)的工作記錄