乾，元亨利貞。 　初九，潛龍勿用。 　九二，見龍在田，利見大人。 　九三，君子終日乾乾，夕惕若，厲無咎。 　九四，或躍在淵，無咎。 　九五，飛龍在天，利見大人。 　上九，亢龍有悔。 　用九，見群龍無首，吉。 劉輝感悟： 乾，元亨利貞。 啟　　示：“元”可以引申為宇宙萬物的本原，我們平時講到的本源營銷、本源管理等都在表達這個意思。對一個人來說，就是這個人根本的價值觀和終極的人生目標(biāo)；對一個企業(yè)來說，就是這個企業(yè)的終極追求（表現(xiàn)為企業(yè)文化）。職業(yè)人找到了自己的“元”，那么就會一路暢通，大吉大利。職場運用：六條陽爻表示六個時位、六種狀態(tài)、六種做法。用“龍”作比喻，從下往上就是潛龍、見龍、惕龍、躍龍、飛龍、亢龍，表示任何事物孕育、發(fā)生、發(fā)展、高峰、衰落、重生的過程。它非常形象地將六個時位與龍的六種狀態(tài)結(jié)合起來了。不同時位與狀態(tài)采用不同的做法，才能趨吉避兇、趨利避害。 初九，潛龍勿用。 啟　　示：陽氣初生，萬事開頭難，巨龍潛伏在水中，暫時不要施展才能。潛藏在水里，既是等待時機，又是創(chuàng)造時機。 職場運用：就像一個人剛到一家公司，雖然你很有能耐（龍），但也不要張牙舞爪。巨龍本應(yīng)該在天上，即使在水溝里與泥鰍鱔魚為伍，也要甘于寂寞，動心忍性，否則會有不好的事發(fā)生。案例：唐駿進入盛大后的頭幾個月基本不發(fā)表看法，多看、多聽、多做、少說。 九二，見龍在田，利見大人。 啟　　示：一個人如已具備相當(dāng)豐富的學(xué)識與能力，但還處在“女在深閨人未知”，要居中位，行中道（大人），多修煉自己，未來才會有所成就。 職場運用：經(jīng)過在公司一段時間的相處，大家都知道你有能力，并且對你表現(xiàn)出一定程度的認(rèn)可，這種時候你還是不要張牙舞爪，因為龍在田野，來只野豬也可以讓你輕則元氣大傷，重則丟掉小命。案例：諸葛亮進入劉備公司后通過博望坡伏擊、火燒新野證明了自己的能力，但對級別比他低的關(guān)羽、張飛等仍然很謙讓。 九三，君子終日乾乾，夕惕若，厲無咎。 啟　　示：這一爻告訴我們，一個胸懷大志的人要一直努力并保持不斷前進的狀態(tài)，時時刻刻警惕神行，這樣即使遇到危險，也會逢兇化吉。 職場運用：好比您已經(jīng)小有成就，如當(dāng)經(jīng)理了，已經(jīng)在一定程度獨當(dāng)一面了，達到到了第一個階段的最高峰了，這時一定不要得意忘形，不要我的地盤我做主。 “人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，如果一個人每天都反思自己，都有憂患意識，那肯定不會有大的問題。案例：比如有些銷售經(jīng)理業(yè)績好了后就無視公司的制度，無視領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，甚至綁架客戶來和公司博弈，即使短期贏了，從長遠(yuǎn)角度也是輸?shù)靡凰俊? 九四，或躍在淵，無咎。 啟　　示：“在”是“從”的意思。也就是說，龍不是在深淵里躍來躍去，而是躍出深淵。這里的“或”字很重要，它說明此時的龍雖然可以躍出來，但仍然要伺機行事，不可莽撞，或騰越上進，或退處在深淵，要找準(zhǔn)時機前進，這樣才沒有什么災(zāi)禍。 職場運用：很多人在早期特定的環(huán)境下輕易獲得了成功，在進入第二次創(chuàng)業(yè)期時，沒有對以前的經(jīng)驗進行理性的梳理，往往就貿(mào)然決斷，結(jié)果損失慘重。現(xiàn)在市場上機會太多，使得一些人眼花繚亂，一定要三思而后行，謀定而后動！案例：很多人在原來的崗位干的好好的，結(jié)果被獵頭公司搞得方寸大亂，最終失去了原有的平臺，工作好找，但合適的平臺可遇不可求（具體請參考劉輝博文“給職業(yè)經(jīng)理的忠告”）。 九五，飛龍在天，利見大人。 啟　　示：這是最好的時位：“九五至尊”，這一爻告訴我們，時機已經(jīng)成熟，萬事俱備，可以任意施展自己平生的才華抱負(fù)，但一定要堅守中正之道?！兑讉鳌愤M一步提出做一個“大人”的要求，“夫大人者，與天地合其德，與日月合其明，與四時合其序，與鬼神合其吉兇”。 職場運用：就象一個人經(jīng)過長期的努力，在公司做到了總經(jīng)理的職位，有了一個較大的發(fā)揮自己才華的舞臺，可以不要過于保守，盡情施展自己的才華，董事長一般也很少過問細(xì)節(jié)了，但在這里唯一要注意的是不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻瓜，在主動溝通的同時要更加嚴(yán)格要求自己的德行。案例：萬明堅當(dāng)時作為TCL移動的老總，處在飛龍在天的時位，確實不負(fù)眾望為集團立下了汗馬功勞，但后來在自我管理方面出了一些問題，導(dǎo)致最后黯然離開公司，對TCL和他本人都是一個損失。 上九，亢龍有悔。 啟　　示：物極必反，盛極必衰！事物發(fā)展到最高階段，必然要走向反面。巨龍高飛窮極，升騰得太過，最后將有所悔恨。當(dāng)然有“悔”的龍還是有希望的，悔是處于盛位之時的最佳選擇。 職場運用：一定級別的企業(yè)領(lǐng)袖或行業(yè)領(lǐng)袖一般是處在這個位，龍已經(jīng)不能再高了，它只有兩種選擇：要么原地踏步，要么下降，這兩種都是很痛苦的選擇。案例：太多人在獲得成功后開始了不務(wù)正業(yè)，沒有去嘗試再創(chuàng)新高。最為典型的是很多制造業(yè)的老板不好好經(jīng)營自己的企業(yè)，改行去炒房地產(chǎn)等，當(dāng)然，價值觀不同，劉輝這里不是在做道德點評。柳傳志和李開復(fù)，一個是老板，一個是職業(yè)經(jīng)理，他們都到達了“亢龍”，但他們正在以各自的方式突破這個階段，實現(xiàn)后面要提到的“群龍無首”！ 用九，見群龍無首，吉。 啟　　示：大家都知道“群龍無首”這個成語，是形容沒有領(lǐng)導(dǎo)的混亂局面，但一群巨龍，都不以首領(lǐng)自居，平等相處和衷共濟，這樣當(dāng)然不會兇險，大吉大利?！? 職場運用：如果每個人都各得其位，各行其是，那還需要什么領(lǐng)導(dǎo)？在團隊管理中屬于最高的境界：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)被分擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)很多時候形同團隊成員（前提是成員經(jīng)過足夠的訓(xùn)練，已經(jīng)掌握了相應(yīng)的能力），大家有足夠的空間去發(fā)揮而不會對團隊績效產(chǎn)生負(fù)面影響。案例：足球場上領(lǐng)導(dǎo)不是經(jīng)常發(fā)號施令，球員按既定的規(guī)則發(fā)揮自己的才華，大家一起努力達到共同目標(biāo)