蔣小華簡介
蔣老師擁有10年在外企、私企的管理實踐,專門從事過管理咨詢顧問工作,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;8年專職講師生涯,培訓(xùn)了1000多家企業(yè),其受眾10萬名以上,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,特別在執(zhí)行力方面造詣斐然,成為企業(yè)執(zhí)行力首選培訓(xùn)師。課程以操作方案實效、理論邏輯嚴(yán)謹(jǐn)見長,以學(xué)員為主體,引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,培訓(xùn)滿意度在95分以上。
中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,迫切需要傳承與回歸工匠精神。蔣老師從多年前就致力于“工匠精神”研究與管理實踐,深入研究與走訪日本、德國等企業(yè)的工匠文化;另外,對互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新生事物具有豐富的實踐經(jīng)驗與理論研究。他是集經(jīng)驗、理論與實踐于一身的管理實踐者。
C 擅長領(lǐng)域
行業(yè):制造業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)、通訊業(yè)
專長:工匠之道、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、互聯(lián)網(wǎng)思維
C 相關(guān)信息
常駐:浙江杭州
資歷:10年企業(yè)從業(yè)歷練、8年職業(yè)培訓(xùn)歷程、近20年的創(chuàng)作研究。
優(yōu)勢:
1) 課程內(nèi)容:實用性強,內(nèi)容更新及時、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn);
2) 授課風(fēng)格:擅于互動式交流,精于教練型輔導(dǎo)
3) 授課方式:知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結(jié)分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具
4) 課程滿意度95分左右;
C 主講課程:
1. 《工匠之道:工匠精神的培育與締造》
2. 《互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行力建設(shè)》
3. 《互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
4. 《互聯(lián)網(wǎng)+管理之道》
5. 《MTP中高層管理技能》
C 曾服務(wù)的部分客戶:
合作院校:浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)、中國海洋大學(xué)、上海交通大學(xué)、山東師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧波理工學(xué)院、重慶醫(yī)藥高等??茖W(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院、長沙經(jīng)理學(xué)院……
機械制造:三一重工、中國兵器、方正集團(tuán)、東方汽車、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達(dá)銅業(yè)、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器(上海)、江淮動力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒豐泰、北京巴威公司、杭州浩瀚機電設(shè)備、浙能嘉華發(fā)電、寧波鋼鐵、浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、梅花鎖業(yè)、大賽璐安全系統(tǒng)(江蘇)
美的集團(tuán)、知豆電動車、德國博西華、杭州濾清器、龍記集團(tuán)、上海沃爾沃建筑設(shè)備、新鳳鳴集團(tuán)……
通信郵政:中國移動、中國移動終端、西雙版納移動、浙江華為、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯(lián)通公司、中訊郵電、滁州移動、連云港移動、重慶電信、上海貝電、中國移動設(shè)計院河北分公司、北京移動、南昌移動、楚雄移動、合肥移動、溫州聯(lián)通、山東電信、河池聯(lián)通、中訊郵電設(shè)計院、……
互聯(lián)網(wǎng)IT:阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)、1號店、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技、雷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、北京華夏視科圖像技術(shù)、杭州天寬科技公司、杭州天寬科技、上海楊浦科技集團(tuán)、2345網(wǎng)絡(luò)科技……
銀行金融:工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、貴陽烏當(dāng)信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨、光大永明人壽、上海交通銀行新區(qū)支行、上海交通銀行金山支行、招商銀行深圳分行、河北銀行、德陽信用社、寧波東海融資租賃、中國銀行梅州分行、山東蘭山農(nóng)村合作銀行、工商銀行四川省分行、常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行、農(nóng)業(yè)銀行呼叫中心(天津)、招商銀行深圳分行、寧波通商銀行……
電力能源: 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電、長沙礦冶研究院、中國石油華東化工、臨沂宏達(dá)集團(tuán)、東方日升、蕭山供電局、浙江中源能源集團(tuán)、德潤集團(tuán)、河南環(huán)宇賽爾、錢江電氣集團(tuán)、中南水電勘測設(shè)計研究院、華強化工、東方電纜、中國石油、長春四平供電、廣西電網(wǎng)、福建省天玉方圓礦業(yè)、鄭州磴槽集團(tuán)…..
建筑房產(chǎn):中建五局、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)、北京墨臣、江西洪大、重慶高科、杭州二輕集團(tuán)、浙能房地產(chǎn)、山西高速公路、銀川盛世華新置業(yè)公司、寧波建筑行業(yè)人力資源經(jīng)理班、亨特道格拉斯(中國)投資有限公司、重慶康德、云南大朝房地產(chǎn)公司、寧波中冠工程造價事務(wù)所、山東萬鑫建設(shè)、中山火炬開發(fā)區(qū)臨海工業(yè)園、寶盛集團(tuán)、深圳紅杉集團(tuán)、深圳印象城……
政府機關(guān):長沙市政府、棗莊市委、嘉興人事局 、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會保障局、貴州清鎮(zhèn)市政府、蘇州圖書館、深圳市龍崗區(qū)黨務(wù)、溫州機場、海南儋州市委、廣東肇慶市委、山西運城工商局、貴陽政法、重慶渝中區(qū)法院、重慶工商局、鄒城衛(wèi)生局、山東青州組織部、重慶市縣衛(wèi)生局、金鄉(xiāng)縣財政局、重慶衛(wèi)生監(jiān)管局、桐鄉(xiāng)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、貴州石化輕紡工會、溫州瑞安農(nóng)林局、新疆喀什政府、寧波國家高新區(qū)、上海廣播電視臺、湖南省鐵路運輸檢察機關(guān)、東錢湖辦公室、浙江煙草局、浙江省氣象局、中國國航、鎮(zhèn)海規(guī)劃局、大連機場、南昌郵政局、濰坊某區(qū)委、杭州市社會保險管理局……
食品農(nóng)業(yè):可口可樂、浙江農(nóng)都、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品、頂益食品、大連振新川連、農(nóng)標(biāo)普瑞納、南京雀巢、湖北枝江酒業(yè)、青島飲料集團(tuán)、浙江新迪嘉禾食品、陜西石羊(集團(tuán))、麥斯樂食品、湖南糧食集團(tuán)……
交通運輸:上海軌道、安富轎車駁運、中理國際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局、浙江省交通投資集團(tuán)、韓泰輪胎、寧波交通投資集團(tuán)、寧波明日控股集團(tuán)、中交上航局航道建設(shè)公司、揚帆集團(tuán)、山西高速公路、寧波交通規(guī)劃設(shè)計研究院、貴州云關(guān)公路、夏暉物流、華策汽車……
醫(yī)院醫(yī)藥:南陽第九人民醫(yī)院、廣東眾生藥業(yè)、山東新華醫(yī)療器械、山東齊發(fā)藥業(yè)、江蘇華蘭藥用、邦宇制藥、新華制藥、積大醫(yī)藥、淮安市淮陰區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、重慶市婦幼保健院、鄭州大橋醫(yī)院
紡織服裝:杉杉集團(tuán)、雅戈爾、僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、繡錦集團(tuán)、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染、偉??毓?、新光飾品、三星地質(zhì)珠寶、寧波一航……
其 他:杭州進(jìn)出口貿(mào)易、萬尚進(jìn)出口貿(mào)易、江蘇蘇美達(dá)國際貿(mào)易、中首控股、江西新陽陶瓷、金牌亞洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、廣州特地陶瓷、寧波申江控股集團(tuán)、寧波華東城集團(tuán)、浙商雜志、中國小商品城集團(tuán)、海南白馬、南寧桂邕輝、湖北數(shù)字證書認(rèn)證管理中心、山東家庭號、紅星美凱龍、江蘇體彩、廣州公誠物業(yè)、龍巖金葉復(fù)烤、圣山集團(tuán)、駝人集團(tuán)、桐鄉(xiāng)波力科技復(fù)材用品、寧波原水集團(tuán)、寧波鄞州區(qū)城投、杭州四季青、珠海清華科技園
工匠精神源于頂層設(shè)計,之水到渠成也
工匠精神,自打克強總理在政府報告文件中提出,目前已被火到前所未有的程度。有關(guān)先前我提出“新工匠精神”(可點鏈接)的話題現(xiàn)在也是汗牛充棟,不乏知名專家學(xué)者的“妙語連珠”。當(dāng)然,這都是好事。
可是,從近期為不少企業(yè)做工匠精神的培訓(xùn)來看,不少企業(yè)仍停留在思想灌輸?shù)膶用?,有的是因為熱點話題,走過場,做做秀而已。如此,怎能實現(xiàn)總理倡導(dǎo)的“開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神”呢?可笑的是,不少的企業(yè)將“工匠精神”印在營銷報上,自稱打造“匠品”,自詡懷揣“匠心”。如此與“此地?zé)o銀三百兩”無異。
工匠精神停留在“喊口號、講理念”上,然并卵。因為工匠精神不是口號,不會憑空實現(xiàn),不可能一蹴而就,也不可能靠自詡自說讓消費者相信。必須通過政策引導(dǎo)、機制建設(shè)、“消費市場的形成“等多方面的協(xié)同,形成適合工匠生長的文化土壤,持續(xù)累進(jìn)而成。
工匠精神絕不能停留在“喊口號、講理念”的低級層面,要從根上著手,讓人人愿意成為工匠,讓人的靈魂深處“匠心”駐扎。沒有文化的形成與制度的落地,根本不可能實現(xiàn)工匠精神,更不可能讓工匠精神蔚然成風(fēng)。建立讓人人主動擁抱工匠精神,讓沒有匠心的產(chǎn)品、企業(yè)和個人無立足之地的制度體系,才是倡導(dǎo)工匠精神的核心所在。
首先,引導(dǎo)人們?yōu)楣そ尘瘛百I單”,建立物美價不廉的消費文化,形成精致生活美的氛圍。沒有工匠精神的“消費市場”,哪有愿意為工匠精神輸出的“供應(yīng)商”呢?倡導(dǎo)工匠精神不如從倡導(dǎo)追求精致、高品質(zhì)的生活開始。例如,德國之所以工匠文化流行,因為德國近代有像康德、尼采、黑格爾等許許多多的著名思想家,也有像巴赫、貝多芬、舒曼等大批卓越的藝術(shù)家,思想文化的熏陶是培養(yǎng)工匠的前提,我國漢、唐、宋時期涌現(xiàn)了不少巨匠級人物,恰好是中國文化的頂盛時期,形成了工匠精神“消費市場”。
生活之美、文化之美、產(chǎn)品之美會是形成工匠精神的“肥沃土壤”。如果能完全告別“屌絲經(jīng)濟”,結(jié)束“價廉物美”,盡快邁向中產(chǎn)階級的“新工匠”時代,工匠精神就會順理成章融入全社會。
第二.讓工匠與企業(yè)家、明星等享有同等的社會地位。工匠不是簡單重復(fù)的體力勞動者,而是社會價值的創(chuàng)造者,不僅要提升能工巧匠的待遇,肯定和提升他們的社會地位,充分塑造其自豪感與自信心。然而,某些的企業(yè)官僚主義思想嚴(yán)重,技術(shù)崗位在地位上遠(yuǎn)低于經(jīng)營管理類崗位,例如,在日本和德國,真正的匠人與科學(xué)家齊名。
在日本有建立“人間國寶”認(rèn)定制度,政府在全國不定期的選拔和認(rèn)定“人間國寶”,將那些大師級的藝人、工匠,經(jīng)嚴(yán)格遴選確認(rèn)后由國家保護(hù)起來,并予以雄厚資金投入,以防止手藝的流失。
經(jīng)常聽到或見到“經(jīng)營之神”、“經(jīng)營之圣”、“壽司之神”、“銷售之神”、“學(xué)問之神”、“首飾之神”等字眼就略見一斑,反映日本對有絕技的匠人的高度肯定與認(rèn)可。光看他們喜歡用“神”、“圣”之類的字眼,足可明白他們對工匠是頂禮膜拜的。
第三.從學(xué)生教育抓起,喚醒“金山銀山不如一技在身”手藝精神。在技校就開展“工匠精神”的教育,讓其對工藝精益求精、對質(zhì)量改進(jìn)不止境,成為從業(yè)者主動遵循的一種信仰,一種修行,一種利他行為。
例如,在德國,職業(yè)教育與大學(xué)教育同等重要,地位對等,職業(yè)學(xué)校的人比上大學(xué)的人還要多。因為職業(yè)學(xué)校能培養(yǎng)精益求精、一絲不茍的職業(yè)態(tài)度與令人羨慕的職業(yè)技能。
第四.建立適合工匠發(fā)展的制度,絕不停留在口號上。通過物質(zhì)獎勵和精神鼓勵的手段,培養(yǎng)一批勇于創(chuàng)新、潛心研思的專精人才。制定相應(yīng)的評價體系,放寬對文化學(xué)歷的要求,喚回以前“師傅帶徒弟,徒弟敬師傅”的傳統(tǒng),讓老一輩技師得到應(yīng)有的待遇和尊重。
例如,中石化巴陵石化煉油事業(yè)部的油化實驗室主任、高級煉油工程師杜建文,被列為2015年度特人特薪“工匠”名單,獲得3.6萬元獎金。2015年,該公司像杜建文這樣被嘉獎的“工匠”,共有350名。
嘉獎“工匠”,是對工匠這個特定群體的地位、功能、作用和貢獻(xiàn)的高度認(rèn)可,既是支持工匠地位的提升,更是在倡導(dǎo)“工匠精神”??谔柌贿^是一種“熱身”,嘉獎工匠是一種“補鈣”,頂層設(shè)計才是核心。
第五.建立讓工匠專心于技術(shù)的理想組織與平臺。加大研發(fā)投入的力度,成立相關(guān)技術(shù)研究組織,大量舉辦各種技術(shù)交流、技能PK活動。營造寬容失敗的文化環(huán)境,建立創(chuàng)新失敗補償機制,破除在科技創(chuàng)新上存在的“只許成功,不許失敗”的老觀念。
相信,全社會都如此重視起來,不限如此,共同來精心培育、細(xì)心呵護(hù),假以時日,必蔚然成風(fēng),大放異彩。相信,全社會不講有關(guān)工匠精神的口號、理念之時,才是工匠文化的形成之日。
弘揚工匠精神,需要一種自上而下的行動——匠心文化的打造是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。它是頂層設(shè)計之水道渠成,之水到渠成,天然結(jié)果也。
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