課程大綱：

第一部分：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生

一.  靠“結(jié)果”生存

1.    老板重用誰(shuí)？企業(yè)要“人財(cái)”：用“結(jié)果”說(shuō)話；

2.    何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果缺失的一環(huán)；

3.    如何做結(jié)果？請(qǐng)給我結(jié)果。

二.  靠“效率”騰飛

1.    為什么你很忙——盲、茫；

2.    有計(jì)劃不忙，有原則不亂；

3.    人生的羅盤比時(shí)鐘更重要。

三.  靠“目標(biāo)”驅(qū)動(dòng)

1.    何謂真正的目標(biāo)？ 

2.    為什么要有目標(biāo)？

3.    為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)？ 

4.    目標(biāo)管理的由來(lái)與實(shí)質(zhì)； 

5.    目標(biāo)管理的好處及缺憾；

6.    目標(biāo)管理應(yīng)避免的問(wèn)題；

第二部分：方法篇：簡(jiǎn)潔、高效地管理目標(biāo)與計(jì)劃

一.  如何設(shè)定有效的目標(biāo)

1.    目標(biāo)確定的誤區(qū)； 

2.    目標(biāo)來(lái)自于哪里；

3.    設(shè)定目標(biāo)的SMART原則；

4.    確定目標(biāo)的小竅門；  

5.    確定目標(biāo)的禁忌用語(yǔ)；  

6.    確定組織目標(biāo)的四個(gè)方法；

7.    目標(biāo)分解的方法——?jiǎng)冄笫[法；

8.    目標(biāo)分解時(shí)要遵循原則；

9.    設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟；

10. 衡量目標(biāo)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。

ü  案例討論

ü  練習(xí)：制定正確的目標(biāo)

二.  如何制定周密的計(jì)劃

1.    為什么人們常常不制定計(jì)劃； 

2.    制定計(jì)劃有什么好處；

3.    什么是計(jì)劃；

4.    制定計(jì)劃的原則；

5.    制定計(jì)劃的步驟與工具；

6.    假定目標(biāo)不易執(zhí)行怎么辦；

7.    合理的時(shí)間分配策略；

8.    工具：PDCA循環(huán)。

ü  案例討論

ü  練習(xí)：用“甘特圖”制定合理的計(jì)劃

三.  目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)施

1.    鎖定目標(biāo)：盯準(zhǔn)一只野兔；

2.    明確責(zé)任：一對(duì)一的責(zé)任；

3.    執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；

4.    執(zhí)行中：速度第一、完美第二；

5.    執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二；

6.    實(shí)施過(guò)程中如何說(shuō)對(duì)話，辦對(duì)事？

7.    “講過(guò)了”就“盯”：反復(fù)盯、盯反復(fù)；

ü  案例討論與游戲演練